李河君专访：希望汉能成为“中国的苹果”

他曾被外界赋予“中国首富”、“新能源巨擘”的光环，也因被做空经历去年的“5·20股灾”。一年多来，他低调行事，淡出人们的视野。直到两周前，在全太阳能动力汽车发布会上，面对4000多名观众，汉能控股集团董事局主席李河君发表了题为“携梦前行”的演讲“汉能过去20多年一直在质疑中成长。所有人都可以反对，但如果我知道这是正确的，就要努力到上天出手相救之时！”他还驾驶一辆太阳能汽车绕场一周。此举被媒体称为“高调复出”。

　　下午3时，李河君准时从对面的办公室走出来。和记者简单握手寒暄后，走进古香古色的会议室，坐在主座上。白衬衫，一杯茶水，面带笑容。至少从外表上，和一年前相比，他变化挺大。去年2月，《环球时报》记者第一次专访李河君时，他穿着被员工称为“战袍”的灰色格子西装和明黄色领带。他几乎没怎么笑过，略显拘谨。只有被问到“有媒体传您可能成为新首富”时，他笑了一下，说他并不看重这个。

　　“那个演讲稿是我自己写的”，李河君把记者的思绪拉了回来，“都是我的真实感悟。”“做汽车不是赶时髦，汉能需要刚需产品。”他说，汉能停牌对信心确实打击很大，有人说汉能不可信。真理要经得起时间的考验，关键还要靠好的产品。“这么多年来，汉能的薄膜电池、移动能源为什么社会说服力不是很强？因为此前我们的产品没有做得特别好。”

　　在一个多小时的专访中，记者总能瞥见他身后那幅画山峦叠嶂，长城雄伟，一轮红日从东方升起。画的前面竖着一面国旗。“我希望汉能有一天能成为中国的名片，就像苹果是美国的骄傲。”李河君说。

　　一只乌龟，在海里待一千年跟待一天有什么区别

　　环球时报经过一年多的挫折，您应该看起来焦虑、憔悴。为什么现在好像更乐观、豁达了？

　　李河君心态修炼是第一修炼。坦白讲，去年“5·20”汉能股价大跌，我还不太当回事，一天后外面的关注度很大，我很吃惊。7月中旬，香港证监会给我们停牌，刚开始我很愤怒，之后慢慢变得冷静。我觉得，如果想成为一个伟大的企业，必须有一个历练的过程。企业在顺境中是成长不了的。有句话讲得好，一切都是最好的安排。我十年前就和员工讲，一只乌龟，假如它在海里待一千年跟待一天有什么区别？如果没有经历，每天重复做一件事，十年眨眼就过去了。以前我很急躁，通过这一年多的历练，如果以后面对更大的困难，也会坦然处之。我们也发现了自己的问题和不足。所以应该感谢这种历练，我们收获很多，感悟很多，成长很多。这是人生宝贵的机会。

　　记者有没有想过，万一失败了，被世人嘲笑，怎么办？

　　李河君我以前说要做比葛洲坝大10%的水电站，全中国人都在笑我，还有人觉得我是在骗国家项目。后来我们用10年，在山里把金安桥水电站干成了。现在我坚定不移地相信薄膜发电、移动能源能成。首先，我们的战略竞争力绝对强。企业发展先看方向，方向错了怎么努力都没用。汉能获得很重要的势，现在国家七个战略新兴产业中，五六个都和我们有关系。第二，经过历练后，我们的企业和团队都更成熟了。第三，是一种感知。当你做一件有使命感的事时，你会感觉到宇宙中一种神奇的力量，它总是让你觉得能战胜困难，使你有勇气，把事业干成。这就是我讲了很多年的“念力法则”。一些媒体说李河君玩虚的。其实通过历史可以看未来。只要你觉得我李河君，以前真的是一锹土一锹土干了十年，这种企业文化和精神怎么可能玩虚呢？如果前面那个是真的，后面一定是真的。

　　记者您以前做水电站默默无闻，现在突然成了“网红”，适应吗？

　　李河君什么叫网红？我不太看网上那些东西。网上很多人骂汉能，如果天天看这个你就什么也别干了。我觉得对的事，别人评价没用，我会坚持自己，任何人也阻挡不了。

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