做掌控时间的猎人：能高青海共和10MWp项目成功并网

　　6月30日，青海共和源通10MWp光伏发电项目成功并网发电。项目位于青海省海南藏族自治州共和县，于2016年4月25日正式开工建设，工程历时仅用了67天。该工程是北京能高首个自持开发的光伏电站项目。无论是站在投资开发商的角度还是EPC工程总承包承建商的角度上，项目能抢在630顺利并网运行是对光伏电站整体发电收益和项目实施规划服务能力的一种价值体现。

　　站在时间的齿轮之上纵览征途，面对上网电价逾期下调的红色预警，不少光伏制造企业和工程施工方在上半年都风风火火的忙扩产抓工期，为的是在电价政策变革之前圆满完成任务，给光伏电站贴上“高收益”的标签。

　　对于青海共和源通项目，北京能高作为持有项目的开发商以及施工总承包方的双重身份，换句话说既当老板也是员工的大小事务一手抓。在高海拔环境恶劣的条件下作业，依然保障质量和效益并肩而驰，一路披荆斩棘，成就了这场与时间赛跑的胜仗。有时候，我们的毅力和坚持远比自己想象的还要强大。

　　那人那景那么撩人

　　工程地点所处高原地势，4-6月项目现场环境正值风沙和雨季，昼夜温差较大、空气干燥稀薄。在这样的环境下，我们依然可见那满坡盛开着一簇簇被誉有草原罂粟之名的“狼毒花”，它昭示着生命活力，它以傲然姿态优雅而宁静的盛开着，与之睥睨的是那片美如冠玉的湛蓝光伏海，那情那景太过撩人心魄。

　　“项目一定保证在630前按时并网交付”，这是能高义勇军向公司立下的投名状。与设计单位沟通施工图纸、组织项目人员图纸审核、项目现场土建、电气施工、设备器件采购、现场到货检验及设备安装调试，这一桩桩一件件的事务都需要有足够的工程风险评估的管理经验。即要确保在施工过程中人员的人身安全，同时还要挖掘和规避一些潜在的施工风险隐患。在项目中各个施工节点都配备有专人进行严格监理把控，也是对日后光伏电站整体健康运行寿命的保障。

　　经验就像滚雪球，要想使它变得更大，途中的方式和方法积累极为重要。

　　项目负责人冯亚里回想起那段亦苦亦甜的日子不禁失笑，我问他“你在笑什么”？他有半刻的晃神而后说“阳光总在风雨后”。我等着他的后一半话，他的眼神看着远处的那片湛蓝回给我一个快慰的笑。

　　我事后了解到，长时间加班加点在高原环境中工作的他们，中暑和感冒都是常见的现象，加之项目现场生活用水困难，有时生病了就很难恢复，明感有痛仍咬牙坚持着。不言苦不说累，仅用如此简短的7个字却传达了很多很多。讲真，你们就是拨开风雨和荆棘的那束彩虹。

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　　目前，整个项目工程已完工，但负责该项目的人员仍驻守在现场完成后期的消缺事宜。他们说“并网不代表一个项目的真正终结，我们需要做的还有很多，不管项目业主是谁，不管过程中存在怎样的艰难，我们都有理由去相信它能被克服，这就是实现自我价值的唯一途径”。

　　这样的信念美的刺眼，这样的毅力让人敬佩。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们通过不同的项目收获不同的经验，努力付出的成果总会得到一份令人欣慰的收获，无关成败，意在成长。因为有这样一支队伍，能高人的足迹才能毅然顽强的蔓延盛放。