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GE融入阿尔斯通可再生能源 能否扭转业绩下滑颓势?

来源:
时间:2016-07-01 08:02:46
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GE融入阿尔斯通可再生能源 能否扭转业绩下滑颓势?   2015年11月2日,就在美国通用电气集团(下称“GE”)完成了对阿尔斯通(Alstom)收购的同天

   2015年11月2日,就在美国通用电气集团(下称“GE”)完成了对阿尔斯通(Alstom)收购的同天,该集团的可再生能源业务从发电业务集团板块剥离,成为一个独立的一级业务集团,直接向执行总裁伊梅尔特(Jeff Immelt)汇报。

  至此,GE有了自己的可再生能源集团,产品覆盖陆上和海上风机、水电及集中太阳能发电。经过了收购和售卖金融资产后,这家全球性的数字化工业集团的业务分为两大类:一是全球基建,包括航空、医疗、发电、可再生能源、能源管理、石油天然气、运输、照明等;二是横跨各部门的数字化和金融垂直业务。

  GE可再生能源集团总裁兼首席执行官裴柯斯(Jerome Pecresse)介绍,可再生能源业务的调整有两大驱动力。首先是GE认可及看好可再生能源整个行业的发展前景,认为可再生能源将是未来的主流发电形式。

  “近几年全球每年新增发电装机容量中一半来自于可再生能源,GE正是顺应和认识到了这一大趋势,做出了业务上的调整。”裴柯斯分析称。

  其次是收购阿尔斯通后,将双方各有优势的可再生能源业务可以整合起来。此前,GE在可再生能源方面基本着眼于陆上风电,阿尔斯通则布局海上风电和水电业务。完成并购后,GE的可再生能源业务板块差不多每年有100亿美元的营收。

  不过,裴柯斯所面对的并不是一个积极的局面。2015年,不计入阿尔斯通业务,GE可再生能源总收入为63亿美元,同比下降2%;利润为4亿美元,同比下滑38%,比2013年还低1亿美元。2016年,融入阿尔斯通海上风电和水电业务的可再生能源集团,能否扭转业绩下滑的颓势?

  布局海上风电

  作为风电整机制造商,GE一直都涉足海上风机市场,但只是向海上风机的制造商销售变频器、传感器、发电机等部件。

  收购阿尔斯通后,GE一并获得了海上风电整机的制造能力、组装基地和巨额订单。GE承接了阿尔斯通位于法国的海上机组组装基地,刚刚完成了阿尔斯通于2014年签署的海上风机订单。该订单是向美国海上风电开发商Deepwater Wind位于罗得岛州的布洛克岛(Block Island)风场,提供5台6MW直驱式海上风机。该风场是美国第一个海上风场,将使用阿尔斯通HaliadeTM150-6MW海上风机。

  除此之外,GE成为了全球所有海上风机制造商中在握订单最大的一家。裴柯斯称,GE有2GW的欧洲订单尚未交货,还有4个欧洲订单准备向客户交付。

  若这些风机订单全部顺利完成,GE在全球范围内的风机数量将达三万多台,装机容量也将超过50GW。发展迅速、前景广阔的中国海上风电市场自然受到GE关注。

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