国电电力强化水能利用提升水电利润

国电电力全面推行水电能量平衡分析模型，强化“水能利用效率”分析，水电经济运行管理水平不断提升，水电利润贡献率显著提高。1-5月，该公司水电发电量同比增加49.91%，水能利用效率达99.12%。

2016年，国电电力深入推进水电“双提升”工作，深化水电经济运行相关参数特性研究，创建了包含来水量、理论发电量、应发电量、实际发电量、损失电量等要素的水电能量平衡分析模型，着重解决来多少水、理论应发多少电、实际发了多少电、弃水损失多少电、具体损失在哪里的问题，以促进水电经济运行水平提升。在2015年实现水能利用效率86.16%的基础上，今年前5个月，该公司水能利用效率提升至99.12%。

创建分析制度。国电电力建立了水能利用率日、月、年分析制度，围绕溢流泄洪、电网限电、设备检修故障、水头影响、机组效率六项影响电量关键因素，逐一分解、详细分析，制定落实对策和措施，持续提升水能利用效率。各水电企业设置经济运行办公室，专门负责水能利用率分析工作，做到日分析、周会商、月评价、年总结，不断优化各项指标。5月份，该公司水电板块发电量同比增长66.96%，贡献利润占比超25%。

加强来水预测。国电电力指导各水电企业密切跟踪流域天气变化情况，利用地方天气预报、水情测报网络、国外气象网站和自身的水情测报系统做好水情的滚动预测。各水电站建立水情会商分析制度，根据会商结果不断优化水位控制和发电计划，切实做好水库优化调度工作，充分挖掘和利用好来水资源，水电企业来水预测精度超80%。

优化流域统调。国电电力加强流域调度优化，提升水能利用率，和禹公司加强流域电站联调,制定了回龙、太平哨电站水位控制考核规定，将水位控制分为非汛期、汛期两种类型，水位控制采用上限水位、中线水位、低于中线水位和低于下限水位四种考核形式，日考核，周分析，月兑现奖惩，努力降低发电耗水率，实现机组高效运行。

深化说清楚制度。国电电力严格各水电站的弃水管理，要求各水电站及时汇报弃水、限电等情况，制定有针对性措施进行整改，严格控制弃水损失电量。严格执行水位较大调整、较多来水预测及时汇报制度，要求各电站在及时说明情况的同时，上报会商纪要及发电计划、水库调度计划，促进水电企业经济运行管理水平的不断提升。