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独石化5个月捧回效益20亿

来源:
时间:2016-06-16 10:00:34
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独石化5个月捧回效益20亿6月6日,独山子石化公司传来消息,公司通过实施“三增两降两优化”生产经营策略,深入开展挖潜增效活动,今年前5个月累计实现效益20亿

6月6日,独山子石化公司传来消息,公司通过实施“三增两降两优化”生产经营策略,深入开展挖潜增效活动,今年前5个月累计实现效益20亿元,而前4个月就已完成去年全年的利润指标,盈利能力在炼化板块名列前茅。

每个工作日,独石化橡胶联合车间副主任工程师谢婷亭都会来到生产流水线旁,实地查看橡胶产品的加工情况。今年4月,公司生产的溶聚丁苯橡胶正式进入国际最大的轮胎生产厂商——普利司通公司的原料采购名录,结束了国内高端轮胎橡胶原料一直依赖进口的局面。5月上旬,根据国内市场需求,这套装置又开始试产能够达到欧盟最高环保标准的新牌号橡胶产品。

“低成本、差别化、树品牌”是独石化近年来一直着力坚持的产品营销策略,也是面对国内日益饱和、竞争加剧的化工市场所主动采取的应对之策。按照年初制定的“两优化”部署,公司从细微处深挖潜力,通过降低化工三剂、过渡料比例、装置加工损失等,力争效益最大化。

炼油部分所面对的外部环境可谓喜忧参半,喜的是国际原油价格依然持续走低,忧的是原油加工“吃不饱”,国内成品油市场需求不旺,尤其是柴油高库存无法缓解。市场环境一时无法改变,独石化只有从自身寻找突破口,一方面大力降低柴汽比,另一方面加速推进航煤管输等重点工作,通过拓展产品外送渠道,增加运量、降低成本。5月中旬,航煤管输单次输送量首次突破1万吨。车间在保证指标满足的情况下卡边操作,尽最大努力增产航煤。炼油厂加氢联合车间装置长王艳雄说:“效益都是从一点一滴中挤出来的,我们要在装置平稳的基础上,继续挖掘装置潜能。”

5月19日,首列满载南疆雅哈原油的列车抵达独山子,标志着多渠道争取原油资源有了新突破。为解决“吃不饱”的难题,公司多方筹措资源,在总部的支持下,争取到宝贵的疆内原油份额,对于创收增效以及KPI指标的完成具有非常重要的作用。

原料优化是生产优化的源头和基础,在努力增加原油进厂量的同时,公司化工业务稳定推行原料轻质化加工战略,最大限度协调轻烃进厂,轻烃进厂量创历史新高,探索并固化大乙烯8台炉高负荷运行模式,开足马力,全力增效。在“两降”方面,独石化建立机制、深入对标,缩短差距。从检维修费等方面入手,分析数据,查找问题,提出改进措施,成效逐步显现。统计数据显示:今年1-5月份,独石化炼油盈利3.48亿元,化工盈利17.25亿元,超额完成预算指标。

乙烯橡胶联合车间党总支书记张发旺对员工说:“我们个人和公司整体利益是捆绑在一起的,只有每个人尽自己最大的努力,做好自己的本职工作,公司效益好了,我们的收入、我们的生活才会更好。”

编后语——

挖潜增效是一次长跑、是一次攻坚,考验的是全员的智慧、领导的决策和自上而下的执行力。“三增两降两优化”,这看似简单的7个字,其实对应的是独山子石化公司领导直接挂帅的12个开源节流、降本增效重点项目攻关小组,70个具体的优化措施及项目,450多项月度考核指标。经过前5个月的运行,这一生产经营策略已经显示出运作效果和内在潜力,但后续工作依然充满挑战。我们相信,独石化将按照既定的策略向全年盈利的目标而努力。




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