蒋锡培：创业不再是传统意义上的“做老板”

近日，中国企业家联合会副会长、远东控股集团董事局主席、首席执行官蒋锡培在首届“全球社会企业家生态论坛”上与原国家外经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长、中国与全球化(CCG)主席龙永图、柯瑞工程董事长程剑新、奇才股份董事长费福根等，就企业的契约精神、企业转型等话题展开对话。

龙永图在对话中发言

蒋锡培（左二）在论坛对话中发言

蒋锡培认为，企业转型需要做到：方向不能错，战略要清楚，制度要明确，投资规划需量力而行，分配机制要兼顾全面。在大众创业、万众创新的背景下，创业不再是传统意义上的“做老板”，企业内部创业、事业合伙人制度为创业提供了新的思路。

联合国第七任秘书长科菲安南专程来京赴会，在论坛开幕式上发表致辞，并同与会中国企业家代表进行了现场对话。蒋锡培，正和岛首席架构师刘东华，阳光传媒董事局主席杨澜，依文集团董事长夏华等受邀出席，并做契约精神与社会生态的演讲和对话。集团董事徐浩然一同参会。

科菲安南致辞

科菲安南在致辞中表示，经济发展和零排放策略之间并非此消彼涨的关系，两者是可以兼顾的。目前，已经有很多企业都从使用化石燃料转变为使用可再生能源，并促进低碳科技的研究和开发。中国的行动已经证实，太阳能和风能等清洁能源的开发，不仅可以推动经济发展，增加就业率，而且可以为农村居民提供便利。科菲安南呼吁，各个企业无论规模大小，都应将实现可持续发展融入到他们的营销策略、生产流程和企业价值链中，共同履行责任，迎接发展可持续经济的全新时代。

蒋锡培作主题演讲

在主题演讲中，蒋锡培结合25年来远东控股集团的发展思路、经营理念，同与会嘉宾分享了企业的创新与发展思路。

他指出，明确战略目标、精准定位发展方向，是成功企业需要把握的首要原则。十年前，多数企业还面临“专业化”还是“多元化”发展的选择，远东就坚定不移地确定了“主业+投资”的战略，把非智慧能源的主业资产业务尽可能剥离，集中精力做好主业，同时有选择地进行行业投资，实现优势互补、共同发展。

其次，建立科学的管理体制，制度的保障对于企业的长远发展来说至关重要。远东的薪酬管理制度、干部晋升制度、股权激励制度都是最核心的制度。同时还在内部建立了“361”的绩效评价制度，给予绩效排名前30%的优秀员工以资源、平台；鼓励和促进60%的员工，鞭策和淘汰后进员工。

第三，创业、创新、创优、创富并驾齐驱。企业内部需要营造创业的环境。远东二十年前，就建立了事业合伙人制度，让所有的员工都有成为股东的机会；企业还需要创新，每一个企业在机制、体制、管理上都面临着创新，企业需要用好的商业模式，顶尖的技术，一流的质量和服务赢得客户；企业也需要创优，要以让客户、员工、股东、政府、社会都满意的态度，用最少的材料、消耗提供性价比最高的产品和服务；企业家的责任是把企业经营好的同时，带领员工共同致富，创造更多地价值并让资源、财富得以传承。

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