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电力改革有“标准模型”吗?

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时间:2015-11-23 12:08:49
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电力改革有“标准模型”吗?自上世纪九十年代起,很多发展中国家电力领域的发展和变革,都揭示了在电力领域中引入市场化改革的复杂性。这篇文章主要介绍了欠发达经济体和转型经济体(less-

自上世纪九十年代起,很多发展中国家电力领域的发展和变革,都揭示了在电力领域中引入市场化改革的复杂性。这篇文章主要介绍了欠发达经济体和转型经济体(less-developed and transition economies),对其较小的电力系统进行改革的过程与结果,以及其中的经验。

本文专门分析了尼泊尔和白俄罗斯两个案例,这两个案例在很多方面都很好地反应了现状,但是在文献中被研究得不多。电力改革的成败,是宏观经济、微观经济以及体制因素等多重变量共同作用的结果。

在引言部分,作者总体回顾了始于上世纪80年代的智利,随后席卷全球的电力市场化改革大潮。作者指出电力市场化的改革有成有败,很多正在改革进程中的国家正在艰难地推进着改革进程。发达国家进行的电改,成功经验比较多;在发展中国家和转型国家则成功经验较少,失败的较多。有一些已经完成了电力市场改革的国家,也由于某些原因正在加强政府对电力领域的干预。比如英国政府为应对气候变化而增加了对市场的干预,而拉美国家正在重新推进国有化。

在本文的第二部分,作者分析了始于上世纪80年代智利电改的“电改标准范式”。这套范式由七个有顺序的步骤组成:(1)建立独立的电力领域监管机构(2)对国有电力事业单位进行公司化(3)为电力领域自由化进行立法(4)对电力工业的各主要环节进行纵向解捆(5)对电网进行激励性管制(6)建立批发电力市场(7)私有化并引入独立发电公司(IPP)。

作者认为,其中最重要的环节,第一是打破垂直一体化,其次是对竞争性环节进行私有化,第三是建立合适的体制,并建立有效的监管机构。

接下来,作者分析了各个国家推行电力市场化改革的背景,和驱动力上的异同。在本文中,作者具体关注了电改背景的两个变量:电力系统容量和体制环境。作者认为,对于电力系统容量太小的非发达和转型国家,上文提到的“电改范式”可能并不合适。作者还提出:在发展中国家,电力改革经常被体制环境拖累。比如监管者能力的受限、(不完善的)责任制度、信用程度和财政效率。这就导致改革经常难有成果,或者成了政治的俘虏,或者变成政府或统治阶层牟利的工具。相反,发达国家就有更好的体制环境,使得推进改革的条件更好。

在电力系统外部引起的电改驱动力中,共性的因素较多。比如,对于市场、竞争、私有化这些概念在政治和经济理念上的认同,新技术的刺激,前苏联国家经济的整体转型等宏观问题,世界银行和IMF的有条件贷款政策等等。

发达国家和发展中国家的电力系统本身对电改的需求来源,则有比较大的不同。发达国家的主要诉求是:去除过剩的电力容量和高成本的发电技术,解决经济低效等。而发展中国家的主要需求则是:解决沉重的能源补贴问题、提升服务质量等。

紧接着作者开始了对于尼泊尔和白俄罗斯两个案例的分析。摘要如下:

1、尼泊尔

尼泊尔是一个欠发达的小国,人均收入低。而且贪腐情况严重,在世界182个国家中排名152。

尼泊尔电改始于1985年,标志是尼泊尔电力局(NEA)的成立。尼泊尔电力局当时是一个垂直一体化的垄断机构。目前,尼泊尔是一个单一买家市场(NEA扮演单一买家角色),只有发电端市场进行了开放。有政策鼓励社区管理者加入配电网的建设。

※作者认为,尼泊尔的电力改革没有达到预期效果。尼泊尔装机容量的发展速度,远远赶不上负荷增长的速度。在严重的供求矛盾之下,尼泊尔只能进行有计划的停电,平均每天长达16小时。尼泊尔的电价被认为过低,无法支持电力系统的发展,也被居民用户和工商业用户之间的交叉补贴严重拖累,这也导致NEA处于严重亏损状态。

尼泊尔电力系统由于偷电和技术性损耗,2011年损失掉了25%的发电量。改革后的尼泊尔电力工业面临着诸多严峻的问题:严重的投资短缺,监管水平低下、混乱的电费管理和很低的接入率,频繁的供应中断,以及严重的财务和经营问题。除此以外,全社会整体电气化水平很低,而且90%的电力资源被占总人口9%的城镇居民占据了。

尼泊尔长期的政治不稳定,严重干扰了电力改革的进程。

作者认为,对于尼泊尔这样的只拥有小规模电力工业的欠发达国家,应该首先建立强大的电力监管机构(一方面引导民间资本投入电力领域,另一方面作为一道屏障来保护电力工业不被动荡的政治伤害)、理顺政府机制、进行费率改革、引入更多的私人投资,而不是先进行垂直的业务解捆。

2、白俄罗斯

白俄罗斯是一个东欧的转型国家,国民收入中等偏上。与尼泊尔一样有着严重的贪腐问题,在182个国家中排名第143。

1991年苏联解体、国家独立后,白俄罗斯就开始了电力改革,但是进展很慢。白俄罗斯国内的电力行业由2006年成立的国有企业Belenergy控制,它包括六个整合了发输配环节的地区性公司。

Belenergy在国内扮演单一买家角色,并负责电力的进口,白俄罗斯国内没有IPP。白俄罗斯大量依赖从俄罗斯进口的电力,用于发电的原油和天然气也大量依赖俄罗斯。

白俄罗斯计划在2015年建成批发电力市场,并且计划和俄罗斯、哈萨克斯坦建成共同的电力市场。

白俄罗斯电力领域的主要担忧有:(1)电力容量短缺;(2)电力和发电燃料过度依赖于进口;(3)电价长期被政策性的压制在长期边际成本以下。

白俄罗斯也面临着严重的电能损失。该国电力领域的透明性很差,作者认为这是源于垂直和水平的一体化都非常严重,而且政企不分、监管缺失。

作者认为,白俄罗斯电改的进展受限,某些程度上是过去政治经济条件的产物。作者还认为,只有当私有化的过程能够被有效管控的时候,才可以推进私有化。作者提出:白俄罗斯电力领域的当务之急是成立电力监管机构,督促电力系统对第三方的开放,并且对成本降低进行激励。同时要适当提升居民电价到长期边际成本水平,保障电力事业能够可持续发展。

作者认为,发展中国家和转型国家借助“标准改革模型”进行的电力改革,能不能成功是不确定的。尤其是在容量较小的电力系统之中。对于他们而言,理顺定价机制,让电力事业能够可持续的发展是最重要的。尽管这需要在经济效率、社会公平和调整费率的社会效果之间取得小心翼翼的平衡。对于那些早已完成了电力改革的国家来说,作者认为他们的成功主要原因之一是合适的体制,和有效的政府机制。

作者强调,不能以违背基本的经济规律为代价,推行政治目标。

最后作者提示,尼泊尔和白俄罗斯的问题说明,只拥有小型电力系统的发展中国家和转型国家,在进行电力市场化改革过程中会遇到各种各样的困难,要完成并不容易。在东欧、亚洲、拉美和非洲,大量的电力改革都是代价高昂且不成功的。智利和其他一些发达国家的成功案例,只是一个方面。


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