伊索菲通在光伏中大“变脸”

——专访“伊索菲通”董事长安吉儿 • 路易斯 • 塞拉诺（Angel Luis Serrano）

作为传统的光伏应用市场，不断削减补贴的欧洲诸国，是将成为食之无味、弃之可惜的鸡肋，还是仍有可能长期居于全球市场霸主地位？
随着光伏发电概念的深入人心，全球电站投资规模是否会迎来雪崩式增长？
拉美及亚洲、中东等新兴市场，未来两三年内会呈现怎样的战略机遇？
因应全球范围内发展迅猛的新兴市场，光伏业者应该如何有效合作、创新运营、掠地谋局？
关停并转的光伏制造业淘汰赛正在惨烈上演，产品与技术、品牌与模式，在竞争中究竟担当着何种角色？
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”——如果光伏业者能跳出当下局促、压抑的现实处境，丢掉包袱、着眼长远，从更高层面、更宽视野审视全球光伏产业出现的挑战和机遇，厘清剧烈嬗变下市场呈现的全球格局和区域特征，或能重新出发、轻装前行。
所谓“变则通，通则活”。具有三十年太阳能产业经验、深具跨国运营与全球视野的西班牙伊索菲通太阳能科技有限公司（以下简称“伊索菲通”），曾一度因本土市场的巨大变化而陷入经营困境，但随后却又绝处逢生，并焕发无限生机。
日前，记者在上海专访了该公司董事长安吉儿 • 路易斯 • 塞拉诺（Angel Luis Serrano）先生，分享了其在光伏“乱世”中的思考及应对变局之策略。

现年40岁的安吉儿出生于西班牙马德里，毕业于IE商学院金融与风险管理硕士专业，是西班牙埃菲玛集团（Affirma Grupo）创始人及总裁，现任该集团下属伊索菲通太阳能科技有限公司(ISOFOTON,S.A.)董事长。安吉儿从20岁起就开始创业，先后创立了埃菲玛律师与咨询所、埃菲玛商务中心、阿波罗太阳能跟踪系统有限公司、埃菲玛太阳能工程科技有限公司，并于2010年成功收购了西班牙最大的太阳能公司伊索菲通。正是在他的带领下，伊索菲通迅速地走出了困境，并飞快地在全球进行扩张。
光伏业被认为是国内所有新兴产业类型中最具全球性竞争力的行业，但自产业化以来，这个行业就一直深受无序发展的困扰，周期性波动过于频繁、起伏过于巨大。累积至今，全行业面临内外交困局面，行业洗牌与变局已成必然趋势。窥一斑而见全豹，剧烈震荡下的中国本土光伏业者，或可从分享安吉儿的产业思维中，找寻到应对行业变局的灵感与借鉴。

记者：作为一个拥有全球运营经验的跨国企业的董事长，您如何看待光伏业的全球市场？在您眼中，未来两三年全球光伏行业会是一个怎样的景象，会呈现出怎样的发展态势？

安吉儿：从光伏市场的产品供应来看，整个市场当下呈现明显的供大于求的状态，行业产能严重过剩。但我相信这只是暂时性的状态，如果从宏观上拉长产业发展的时间纵轴，我认为太阳能光伏是一个非常有前景的产业。
尤其是去年，大家普遍担心市场景气度不振，但去年全球的增速仍然高达30%，安装量高达26GW，可见市场仍然是处在高速增长的通道中。但同时，随着整个市场的供大于求，将有越来越多的太阳能企业会选择自愿或者被迫离开这个市场，从而会让这个市场自动调节到一个平衡的状态。
今后两三年的市场，增长肯定是毫无疑问的，但激烈的竞争同样不可避免。我认为，最终能够生存下来的企业必须满足三个条件：首先是要有产品质量保障，第二，公司需要有一个很好的国际化战略和规划；第三，品牌形象要良好，因为品牌代表企业声誉和信用。
我个人判断，今后两三年内光伏应用市场会逐步两极化。
一方面，随着社会大众对太阳能发电概念的认知和节能环保意识的深入，居民太阳能发电市场会开始变得更加活跃。另一方面，大型地面太阳能电站的建设规模将呈现几何级数增长，未来的项目规模可能不是眼下这种一般为10MW、20MW的规模，而是以GW级规模的形式出现。
为什么规模上升幅度会这么大？因为现在很多电力公司对太阳能发电的态度已发生转变——结束过去的观望状态，慢慢开始大规模投资。以前，他们可能会觉得风电很不错，所以投了很多钱在风电上。但是现在，和风电相比，太阳能发电更有利润，所以他们会逐步加大投入。目前的太阳能电站的规模，根本无法满足这些巨型电力公司的需求，一旦他们开始投入，其太阳能电站的发电能力就要实现其电力输出的需求，而那就不是现在这种几百兆瓦规模的项目所能够满足的。所以，我认为，GW级规模的电站和居民电站在未来两三年会出现爆发性的增长。