永泰能源华兴电厂深化精细化管理 为企业发展创造价值

近期，永泰能源（600157.SH）旗下张家港华兴电力有限公司（简称"华兴电厂"）深化精细化管理，从工作态度、工作方式、职业素质等方面进行深度优化，不断提高管理水平、保证效益增长、布局转型发展。

一是认真做好每一件事，作对每一件事。华兴电厂要求全体工作人员对每项工作、每个细节认真对待，用心做好，并把这种思想贯穿于整个工作始终。努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对遇到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性；善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题；

二是注重细节，大处着眼，小处着手。根据公司和部门安排的工作，制定目标，带着目标去工作。对公司和部门的规章制度重新学习，梳理。提高工作的规范化和条理化。安排工作做到计划性、超前性、周密性、量化性。将管理工作做得更透彻、更精细一点，同时也更规范、有秩序，以便为同事做参考。用科学化、标准化的管理方式代替经验管理。

三是立足专业，提升技术水平。长期战斗在生产一线的技术人员，要保持终身学习的理念。通过持续不断的学习，结合工作实际坚持以学习促进工作，善于运用学习掌握的先进科学文化技术知识，充分发挥自身潜能，不断运用新知识、新办法、新技能解决实际问题。

新使命召唤新作为。在新的工作方针的指导下，华兴电厂不断改变工作态度、调整工作方式、提高职业素质。在生产一线的技术人员，永远要保持不忘初心的霸气，艰苦奋斗的朝气，脚踏实地的地气，为企业发展创造价值。