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2022年怎么干?国家电网公司干部员工表态

来源:
时间:2022-01-19 10:03:54
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2022年怎么干?国家电网公司干部员工表态1月13日,国家电网有限公司第四届职工代表大会第二次会议暨2022年工作会议召开。公司广大干部员工认真学习贯彻会议精神,紧扣“一体四翼”发

1月13日,国家电网有限公司第四届职工代表大会第二次会议暨2022年工作会议召开。

公司广大干部员工认真学习贯彻会议精神,紧扣“一体四翼”发展布局,结合本职岗位细化落实各项要求,全力保障电力供应,积极推动能源转型,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

贾志强

中电装备公司董事长、党委书记

辛保安董事长的报告充分展现了迎难而上、强企兴企、破浪前行的信心决心,体现了稳字当头、稳中求进,为我们做好今年工作指明了方向。中电装备公司将认真贯彻落实公司“两会”精神,保持战略定力,坚定信心,在挑战中觅新机,认真落实国际业务“四突出一标杆”目标要求。

2022年,我们将坚决贯彻公司党组决策部署,深入落实公司“两会”精神,深入贯彻第三次“一带一路”建设座谈会精神,稳健运营境外项目,稳步推进市场开拓,稳妥推进工程履约,以更高质量服务“一带一路”发展。

一是稳中求进谋发展。聚焦熟悉市场、聚焦国网优势、聚焦重点项目,坚持深耕细作,持续提升市场份额。继续提升电网项目优势,积极拓展新兴业务,谋划重点大型项目开发落地。

二是稳步推进海外工程履约。稳健运营默拉直流项目,实现预期经济效益。高标准组织海外工程建设。

三是稳妥应对风险挑战。适应境外新冠疫情常态化环境,积极主动采取措施,防范化解关税、税务、质量、物资跨境运输、安全、当地用工等经营风险,确保人员、资产安全。加强境外合规经营风险防控。

四是履行企业社会责任。塑造企业海外良好形象,讲好国际合作典范故事,为长远发展创造良好条件。

五是努力提升党建工作质量。巩固拓展党史学习教育成果,推动学习成效转化。关注驻外员工身心健康,坚持为职工办实事。

我们将坚持疫情防控和经营发展两手抓,迎难而上,苦干实干,全力以赴抓落实,以更好精神、更大干劲、更高质量,服务“一带一路”建设、助力“一体四翼”发展布局落实落地。

任伟理

国网综能服务集团董事长、党委书记

国网综能服务集团将深入贯彻落实本次会议精神,以做强做优做大为根本目标,坚定不移走高质量发展之路,培育综合能源服务高质量发展新动能、新优势,在“一体四翼”发展布局落地实施中当好“排头兵”。

一是坚持服务大局,持续推动能源绿色低碳转型发展。积极发挥综合能源服务贴近客户侧优势,大力开展能效提升工作,积极探索需求侧管理产业化发展路径,加快构建适应集团新业务新业态的安全生产管理体系,全力支撑电力供应保障工作。

二是坚持有进有退,加快推动产业提档升级。优化集团化运作模式,进一步厘清职责界面,加强业务协同、管理协同,加快形成“一盘棋”格局。持续优化业务布局,深耕客户侧能源生产、消费全环节,瞄准六大领域重点客户,推动一批项目高质量落地。释放数字经济放大、叠加、倍增作用,深化“绿色国网”功能,发挥联盟、分会、专委会引领作用,加快打造合作共赢的综合能源服务产业生态。

三是坚持效率效益,推动经营管理稳中向好。坚持底线思维,着力构建全面风险管理与内部控制体系建设。以经营诊断问题整改为抓手,持续完善法人治理机制,持续优化经营策略,深化提质增效,加快改革创新。

四是坚持党建引领,全面提高管党治党水平。巩固拓展党史学习教育成果和全国国有企业党的建设工作会议精神落实成果,持续抓好“旗帜领航”党建工程,深入推进全面从严治党,进一步加强队伍建设,奋力推动党的建设提质登高。

安建强

国网特高压建设公司总经理、党委副书记

2022年,国网特高压建设公司将全面落实公司“两会”任务部署,坚持稳中求进工作总基调,贯彻高质量发展主题,紧扣“一体四翼”发展布局,聚焦特高压电网高质量建设中心工作,奋力开创企业发展新局面。

一是专业履责落实“五个好”工作要求,找准定位处理好“三个关系”。从“五个好”要求发力,积极应对特高压工程大规模建设、电力保供压力大、能源结构调整转型、工程开工投产需求迫切等新形势、新问题,着力推进“一体四翼”发展布局。在处理“三个关系”中,围绕职责,找准专业定位,牢牢把握特高压电网高质量建设“一个中心”工作,立足推动战略落地实施和“一体四翼”发展布局的核心力量,建设能源互联网、构建新型电力系统的关键力量“两个力量”,聚焦建设管理、科技创新、专业人才“三个引领”,突出提升企业治理效能、提升合规管理水平、提升企业文化软实力、提升干事创业能力“四个提升”,践行坚持党的领导、坚持大局意识、坚持底线思维、坚持问题导向、坚持开拓创新“五个坚持”,推动各项工作打开新局面。

二是按照“六精四化”管理理念实现专业引领。紧紧抓住安全、质量、进度、技术、造价、队伍六要素,牢固树立“六精管理”理念。以绿色化、模块化、机械化、智能化为方向,全力推进工程建设关键技术攻关,搭设科技创新平台,建立技术标准化落地机制,打造特高压施工技术(装备)引领中心、标准规范制定中心,服务特高压电网高质量建设,服务专业化公司高质量发展。

三是安全优质高效完成全年特高压建设任务。推进布拖换流站、白鹤滩二期换流站、螺山长江大跨越、荆门扩、南阳扩、蒙西扩等重点工程建设。紧密跟踪金上(西藏、四川)—湖北、陇东—山东直流,川渝特高压交流、武汉—南昌(南昌扩)、胜利—张北(胜利、张北、锡盟扩建)等工程的前期工作。突出标准化成果输出和专业技术把关,做实闽粤联网及在建特高压工程统筹支撑工作。

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