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长庆油田第六采油厂以区块效益评价助力油气生产提质增效

来源:
时间:2021-12-17 11:25:40
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长庆油田第六采油厂以区块效益评价助力油气生产提质增效如何通过区块效益评价,提高油藏开发管理水平,实现持续稳产? 面对新冠肺炎疫情和低油价带来的严峻挑战,中石油长庆油田第六采油厂通过

如何通过区块效益评价,提高油藏开发管理水平,实现持续稳产? 面对新冠肺炎疫情和低油价带来的严峻挑战,中石油长庆油田第六采油厂通过制定费用消耗定额、开展单井核算、实施区块成本分析和 “一井一法”等精益方法,扎实推进区块效益评价,有效降低单位完全成本,坚持油藏效益开发,推动了高质量发展。

2019年初,该厂研发了业财融合管理平台。两年来,该厂不断优化完善系统流程和修正评价方法,充分依托业财融合管理平台费用消耗定额和单井核算基础数据,避免了间接成本因分摊不准导致评价结果失真现象,使效益评价更科学、有效,有力指导了开发经营和成本管控。

该厂对吨油操作成本高于油价的区块,在操作成本进行结构、变化趋势、历史高成本井分布特点等方面进行分析,并以此指导成本治理方向。对于高成本井,如果简单地一关了之,势必会影响油田产量,而继续生产,则会陷入“越产越亏”的怪圈。该厂重新评估每口井生产潜力,分别对无效井采取转注、侧钻、换层、关井等不同生产策略,实现单井“一井一策”“一井一算”,医治好一批“老井”“病井”。通过开展无效益、高成本井及区块经济产量分析,评价不同油价下各区块效益情况,总结完善成本控制对策,切实将提质增效落实到了区块、落实到了单井。

通过本次效益评价,不仅摸清了该厂已开发区块的生产效益情况,为加强“双负”油藏治理、油田降本增效明确了方向,也切实发挥了效益评价在油田生产经营中的作用,为油气生产投资决策、成本控制及高成本井关停提供了量化依据。下一步,财务部将持续跟踪区块效益评价部署的各项措施落实情况,对各区块治理成效进行全面总结评价。

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