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新能源发电企业仓储管理优化建议

来源:
时间:2021-11-16 11:24:27
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新能源发电企业仓储管理优化建议仓储管理是新能源发电企业管理的一个重要组成部分,在生产企业中是一个相当重要的一个环节,随着企业规模的扩大,其管理效率也越来越受企业关注,仓储管理将发挥

仓储管理是新能源发电企业管理的一个重要组成部分,在生产企业中是一个相当重要的一个环节,随着企业规模的扩大,其管理效率也越来越受企业关注,仓储管理将发挥越来越重要的作用。高效快捷的仓储管理,可以为生产经营提供坚强的后盾和有力的支持。

现代大中型新能源发电企业的生产管理中,生产所需的物资种类繁多、配套性强、库存量大、管理要求高,这些物资的合理库存量、在企业内部的流通及其仓储管理等形成了企业内部的仓储管理。

一、新能源发电企业仓储管理的意义

有利于掌握物资入库和出库情况。通过配备专业技术人员,完善仓储管理制度,运用现代信息技术,能够实现对仓储的有效管理,及时掌握入库和出库的情况,为物资采购提供合理的依据。另外,通过仓储管理办法的执行,还有利于对仓库管理人员进行全面的考核,促进物资仓储管理水平的提高,降低物资采购的风险,为新能源发电企业的运用物资提供保障。

有利于促进库存信息资源的共享。在现代信息技术的支持下,通过建立完善的信息管理系统,输入物资采购、使用等各项信息,能够为物资采购提供科学的依据。管理人员通过管理系统及时掌握相应的信息,促进物资管理信息资源共享,全面把握各项资源信息,也为正确的做出物资采购决策提供依据。

有利于降低成本并提高工作效率。在物资管理信息系统的支持下,能够全面把握新能源发电企业的物资库存信息,掌握整个新能源发电企业对物资的需求,进而采取相应的管理措施,实现对新能源发电企业物资资源的有限管理,同时也能够合理进行资源配置,促进物资管理水平的的提升。当新能源发电企业物资资源得到正常配置的时候,仓储量处于适当的状态,同时也不会出现资源短缺现象,能够减少物资储存资金的使用量,促进新能源发电企业生产效益的提高。

二、新能源发电企业仓储管理存在的问题

标准化建设滞后。就很多新能源发电企业的实际情况来看,在进行物资仓储管理的时候,依旧沿用传统的管理模式。管理体系不健全,管理过程中没有形成完善的规范,具体应用过程中缺乏有效的规范指导。尽管一些新能源发电企业建立起了统一编码标准,但范围十分有限,没有涵盖所有的物资种类,对物资的品种和属性没有进行细致的划分,导致难以有效指导日常工作。尽管人工管理模式具有自身特点,但其局限性也不容忽视,运用效果不佳,影响物资仓储管理的有效进行。

仓库的归属分散。新能源发电企业很多的仓库采用的是以前的仓库,缺乏完善的设施,由于运用多年,设备比较落后,影响其使用功能的正常发挥,更有很多生产现场库房存在小、破问题。给物资仓储管理也带来不利影响。因此,今后应该重视该问题,采取相应的措施加强仓库设施建设,更好的满足物资存储的需求是十分必要的。

管理信息化不够。在仓储管理中,现代信息技术的运用存在不足,很多新能源发电企业还没有全面采用高水平的信息化管理方式,在网络建设,数据库建设,专业人才培养等方面需要采取完善措施,以促进管理水平的提高。

三、新能源发电企业仓储管理的优化措施

建立高效物资采购管理体系。建立完整的物资采购体系,坚持执行采购制度,严格审查采购合同,在面对不同情况的采购需求,采购人员根据市场实时动态对采购物资进行筛选对比,在采购物资前对投标单位的资质及产品质量认真审查,在保证质量的前提下控制采购费用,并对采购物资规格型号、数量等做好详细记录以便备查,满足各风、光场站生产需求,为各风、光场站的安全生产提供基础保障。

提升库房管理。建立健全的库房物资台账和料卡,对物资的储存货位按“四号定位”的方案进行记录并储存,可以及时正确地反映仓库物资存储位置的实际情况。根据物资种类对仓库物资按类分别设立单独台账,物品摆放按照“五五码放”的标准进行摆放储存。使用物资进行实时更新料卡的拨牌,确保账卡物相符。

规范物资入库、出库管理。建立完整全面的物资入库验收、出库管理体系。仓库管理员根据采购人员提供的采购订单提前做好收货准备,在相应的库房验收区域准备接收物资,并按物资货位编号确定储存位置。验收合格后,仓库管理员与场站负责人进行签字确认并将供货清单进行留存归档,做好入库记录同时更新相应物资的台账和料卡,并及时将到货信息录入物资管理系统。需要领用物资需填写物资领用单并于物资管理系统内做好出库记录,实时更新拨盘的数字,物资出库后要关联工作票号,做到使用了的物资可以查明去向,实现物资仓储信息化管理,保障帐卡物相符。

强化废旧物资管理。深化废旧物资管理,深化废旧物资回收利用工作,各类物资入库时需填写废旧物资物资入库单,对废旧物资进行分类鉴别储存,根据废旧物资技术鉴定单判断是否可以修废利旧,达到资源利用最大化。对没有使用价值的废旧物资进行单独存放,进行统一报废处理。

进行交接班盘点。库房管理人员需做到对库房实物心中有数,场站每次交接班进行盘点,年终进行总盘点,工作人员根据要求盘点后,仓库管理员进行更新备份,确认所有物资来源及去向,实现所有物资全生命周期无死角的全过程管控,确保物资盘点直观合规,避免资产流失。

总之,物资仓储管理是新能源发电企业的一项重要工作,在新能源发电企业日常运行中,采取相应的措施,加强这项管理工作,提高管理水平对企业的发展和运行具有重要作用。提高物资仓储管理水平,实现物资采购、存储、调用等各个环节的规范化。同时,还需要建立完善的仓储管理体系,降低库存,节约物资仓储费用,满足新能源发电企业生产的需要,从而促进企业的综合效益提高。

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