山西最大煤企的重组转型路

山西，因居太行山之西而得名，素以“煤炭之乡”著称于世。2020年10月30日，山西省能源革命综合改革迎来高光时刻，晋能控股集团挂牌成立，企业融合发展迈出了坚实的第一步。

从“一煤独大”到“八柱擎天”，从“黄天黑土”到“塞上绿洲”，从“单打独斗”到“并驾齐驱”……这一年，晋能控股集团踏上新起点，阔步新征程，实现新作为。面对近期煤炭供应紧张的局面，该集团把煤炭保供工作作为当前最紧迫的政治任务，聚焦煤炭增产保供，充分发挥“产、洗、装、运、销”五位一体协调效能，做到保供方案细致完善，保供措施坚决有力，安全生产持续稳定。

放眼“十四五”，在“双碳”目标的背景下，晋能控股集团也将不断提升先进产能占比，加速产业转型升级，全方位推进高质量发展，在能源革命的大势中勇立潮头，将企业打造成“百年老店”。

聚焦保供 责任担当

煤炭在我国能源供应体系中有着“压舱石”的作用，作为山西省最大的煤炭企业，晋能控股集团在成立之初，就把保供应作为工作的重中之重。重组以来，该集团切实履行国有企业责任，坚定正确的政治方向，始终与党中央和省委保持高度一致，扛起国有企业的使命担当，把红色基因融入企业发展血脉，推动党建工作与企业发展同频共振，以高质量党建引领高质量发展，在多个关键时间节点，紧锣密鼓地打好了多场煤炭保供战。

2020年冬季，面对电力需求超预期高速增长的现状，晋能控股集团出台组织增产保供、调整进港流向等9项措施，最大限度释放先进产能，保障物流运输衔接畅通，全力维护市场供需关系平衡；2021年元旦、春节假期，该集团煤炭“产、洗、装、运、销”等各环节的员工加班加点、全力奋战，确保多产快运，保障煤炭稳定供应；2021年迎峰度夏，该集团通过采取提高中长期合同履约率、保障铁路运输、精准供应和调整进港流向等系列措施，打出了保供稳价的“组合拳”。

另外，面对近期紧张的煤炭供应形势，晋能控股集团更是主动履行社会责任，积极承担起了增产保供任务。

9月29日，山西省保供14省（区、市）四季度煤炭中长期合同对接签订会在山西太原举行，山西与全国14个省（区、市）签订四季度煤炭中长期保供合同，其中，晋能控股集团负责广西、江苏、吉林、安徽、上海、浙江6个省（区、市）四季度2030万吨保供任务。

为不折不扣完成保供任务，晋能控股集团采取多项有力有效措施，勇担国企使命，在确保安全的前提下，不讲条件、不计代价，全面打响安全保供攻坚战，全力以赴为国家煤炭供应贡献晋能控股力量。

国庆长假期间，晋能控股集团印发《关于加强中秋国庆期间安全生产工作的通知》，要求各生产单位按照生产作业计划正常组织生产。同时实行“双值班”制度，一组在地面24小时坚守值班，一组深入生产现场带班上岗，严格矿领导带班和区队干部跟班上岗制度，每天必须有一名正职在岗，进一步强化增产保供措施，确保煤炭供应平稳有序。

数据显示，10月1日到10月18日，该集团日均装车7595车，外运量984万吨，较去年同期增长9.2%；同时，截至10月19日，已累计向六省市发运煤炭159.66万吨。

低碳发展 智能加持

坚持绿色发展是能源型企业提档升级的必由之路。在关注能源供给的同时，晋能控股集团也在积极进行绿色转型，实现着“由黑到绿”的转变。

据介绍，晋能控股集团自重组以来，始终坚持黑色煤炭、绿色开采，全力推进绿色矿山建设，走绿色开采循环发展之路，并瞄准老矿区转型发展，大力建设千万吨级矿井集群，持续延伸发展煤电产业。

同时，智能化建设是实现绿色开采的重要环节。晋能控股集团先后建成塔山、同忻等18座矿井27个智能化综采工作面，综合自动化率由30%提升至70%，智能化装备产能达到8900万吨。同时，大力推进塔山、同忻、麻家梁3座矿井的5G应用场景建设，初步实现矿井上下安全、生产、经营等领域5G全覆盖，智慧矿山雏形已经形成。

低碳发展不仅体现在对传统能源的清洁化路径探索上。作为省属规模最大的综合能源企业，晋能控股集团在清洁能源规模化运行方面也频频落子。

位于山西省大同市国家先进技术光伏示范基地的晋能控股电力集团蓝岭光伏电站总占地面积为5017.18亩，装机容量10万千瓦，总投资7.59亿元，年平均上网电量1.8亿千瓦时。在厂区内，平均身高4米的电池组件随着太阳转动，汲取光能，这是国内先进的同景双轴跟踪系统，比常规固定式发电效率高20%以上。

而该项目也是晋能控股集团发展清洁能源板块的缩影。据了解，该集团旗下的清洁能源公司涵盖了风电、光伏发电、燃气发电、水电等领域，项目分布于山西、陕西、内蒙古、河北等地，是山西新能源资产规模、装机容量、光伏制造产能最大的清洁能源企业。截至7月底，清洁能源公司在运项目117个，总装机容量5926.6兆瓦，占在运装机的26.8%。

安全为基 科技赋能

安全是企业发展的基石。重组一年来，按照党中央、省委决策部署，晋能控股集团绷紧安全生产这根弦，以抓铁有痕、踏石留印的韧劲把各项安全制度落细落实，最大限度降低事故灾害风险，筑牢企业高质量发展安全根基。

为有效预防和遏制各类安全生产事故，破解企业规模大、跨度大、管理难度大等问题，晋能控股集团推进以智能化、数字化平台建设为载体的“点、格、网、系”“网格化”管理，并在每个网格单位内装入“人、财、物、事、各类风险点”等信息，进行管理、运行和风险应急处置，做到快速汇总、快速研判、快速处置，进一步压实责任、解决问题。

同时，该集团还大力实施“科技兴安”战略，坚持将科技创新赋能安全生产，推动由主要依靠人盯死守、行政管制的传统方式，向法规标准引领、先进技术装备支撑、安全科技创新驱动的方向转变。

据悉，目前智能煤矸分选机器人、智能巡检机器人、智能焊接机器人等各式各样的新型机器人已在晋能控股集团旗下的煤业集团、电力集团、装备制造集团等单位投放使用，既降低了人工成本，提升了生产效率，又保障了安全。煤业集团塔山煤矿还投入使用国内首台危险气体巡检机器人，实现井下危险区域无人化巡检，环境探测更精密，提升了煤矿安全生产系数。

如今，以矿山云图、主煤流系统智能化、数字化变电站、智能电网、5G+智能巡检等为代表的一系列智能化系统有力地提升了矿山智能化水平，全力保障着企业安全生产，推动企业高质量发展。

冬藏、春生、夏长。一载耕耘，迎来丰收的好时节。善谋者高瞻远瞩，擘画为全局计、为世代谋的美好蓝图；实干者勠力同心，交出高质量发展的精彩答卷。当然，一载的美好，只是能源航母扬帆远航的第一道风景。“十四五”大幕初启，晋能控股集团将继续乘着“改革千里快哉风”，开启高质量发展新征程。