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王继业:数字技术推动电网向能源互联网升级

来源:
时间:2020-10-16 20:51:25
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王继业:数字技术推动电网向能源互联网升级数据已成为基础性战略资源和生产要素,数字经济成为中国经济发展的新动能和弯道超车的新机遇,在“十四五”蓝图徐徐展开之际

数据已成为基础性战略资源和生产要素,数字经济成为中国经济发展的新动能和弯道超车的新机遇,在“十四五”蓝图徐徐展开之际,国家电网有限公司大数据中心(以下简称“国网大数据中心”)坚决贯彻2020年科技创新大会精神,统筹做好“稳、进、育、开”四篇文章,坚决落实“五个全面”工作要求,持续发力数智电网建设,深度挖掘电力大数据价值,对内继续全面提质增效,对外积极寻求新的发展机遇,持续发掘新业态,使电网数字生态落地可期。

数据融通 夯实基础

发展电力大数据,既是顺应数字经济发展和服务国家发展战略的担当之举,也是打造电力企业新的增长点、建设能源互联网的重要内容。在电网数智化的进程中,数据流和业务流只有相互融合、相互演进才能真正实现电力大数据的自身价值。国网大数据中心突出抓好数据基础资源建设,目标瞄准数据融通共享,不断优化业务和数据促进双机制。

——重点应用数据质量治理初见成效

国网大数据中心坚持“以用促治、以用提质”,开展财务多维精益、现代智慧供应链、数字化审计等重点应用数据质量治理,推进业务应用与数据质量协同融合,实现了源端数据接入率100%、数据质量技术问题整改率100%、有效数据表基础信息维护率95%。已经建成的总部数据中台,提升了中台状态监测能力,初步实现了两级数据中台数据、链路状态自动感知,为中台运营人员提供了更加优质的数据监测服务。

——爬坡过坎推进内外部数据接入与共享

为了优化完善国家电网公司统一数据模型,国网大数据中心围绕营销2.0、综合能源等重点项目建设需求,开展统一数据模型深化设计。结合中台能力提升专项工作,对国网商城、物资辅助决策等37个重要业务系统数据进行补充归集,期间完成了用电信息采集数据全归集,接入、分类、归档非结构化数据等工作。同时,为了满足污染防治、网上电网、电力经济指数等应用需求,完成了9类、200项外部数据汇聚与共享。

——合规管控为数据安全加码

国网大数据中心严守数据安全红线,梳理相关法律法规政策要点,对典型业务场景进行安全合规风险评估,确保业务发展与数据安全深度融合。针对总部数据中台安全运营,强化数据采集、处理、共享等环节合规管控,深化加密、脱敏、水印等技防措施和工具应用,推动联邦学习、多方计算、区块链等技术在数据业务场景的应用。

科技创新 以人为本

向科技要动力,以创新激活力。抓科技就是抓发展,谋创新就是谋空间,这也是国家电网实现高质量发展的内涵所在。国网大数据中心突出抓好科技创新,全面加强科研人才队伍建设,为数智电网建设输出“送上青云”的势能。

——靶向发力“硬核”攻关

今年,国网大数据中心聚焦RPA(机器人流程自动化)、人工智能和区块链等前沿领域,成立3支共产党员技术攻关队,推动取得一批关键技术突破和重要创新成果。

RPA共产党员技术攻关队结合公司实际业务场景需要,针对传统RPA解决方案过于强调单机应用,存在共享同步难、运维成本高、资源产能浪费等问题,致力于RPA技术架构和服务模式创新,提出了“企业级RPA服务中心”的理念,依托“数智国网”平台,汇集RPA开发者、前沿AI技术以及第三方机器人等生态服务,以零集成、无入侵、快速部署的优势,针对反复操作、重复录入、报表生成、数据治理等4类典型的操作场景给出了最佳解决方案及实践案例,打造更适用于电网业务发展的RPA服务中心。

人工智能共产党员技术攻关队围绕“数字新基建”的指导思想,全面开展人工智能支撑能力建设。以人工智能赋能业务应用为目标导向,组建人工智能样本库共建共享倡议联盟,建立初具规模的150万余张图像样本库,开展多个专业智能“问数”分析应用,着力推进人工智能技术在电网运检、财务、发展、营销等专业领域的智能化应用,从业务需求视角、用户使用视角以及企业经营管理视角出发,打造“平台+服务+应用”的人工智能生态链,形成中心智能服务核心竞争力。

区块链共产党员技术攻关队聚焦国网链2.0(数据侧链)建设和运维任务,发挥团队多专业背景优势,克服“异地部署、多地联调”等困难,为优化公司区块链公共服务架构奠定了坚实基础。发布《区块链技术在电网数据资产管理中的应用》白皮书,构建基于国网链的电网数据资源目录服务,支撑英大集团开展基于数据侧的产业链金融业务试点应用,推动湖南、安徽、山西等省公司物资质检场景应用在国网链落地。

——“去行政化”激发科研内生动力

国网大数据中心畅通引才引智通道,对于迫切需要的大数据领域关键技术人才、创新人才,实施高端人才猎聘,做到精准引进;对于具有较强创新性、协同性和攻坚性特点的研发任务,实行“揭榜挂帅制”,英雄不问出处,谁有本事谁揭榜,谁最能干谁挑梁。建立人才评价体系,绘制人才地图,构建人才能力素质模型。加快培养一批在高精尖领域能够“一锤定音”、具有国际影响力的“大专家”、技艺精湛的“大工匠”。探索多种激励方式,修订科技奖励管理办法,进一步“搭台子”“铺路子”,激发全员创新活力。

抢抓机遇 激活蓝海

国网大数据中心以应用为导向,全面提升数据服务能力,推进能源互联网数据价值发掘和能力开发,形成了一批服务社会、政府以及整个电网行业的高质量数字产品,真正解决企业生产经营实际问题,更好服务社会经济发展。

——全方位打造“数智国网”平台

打通数据到业务“最后一公里”,持续完善“数智国网”,实现用户访问“千人千面”、产品服务“智能推荐”。9月1日,数智国网青海频道——“数智青海”在数智国网平台正式上线,频道推出清洁能源、光伏扶贫、电力信用三大特色主题11项数据产品,涵盖39套业务系统、3.58万张数据库表、5个数据场景,突出绿色能源数据产品建设的地域和产业优势,充分展现了数智国网作为数据超市的服务能力。

——提升数据服务能力激活数据价值

对内支撑完成数字化审计、财务多维精益等5个重要业务应用的376个分析场景构建,已在财务部、安监部试点推广的企业级报表中心反馈良好,计划年底完成内部41张报表的共享共用。对外面向政府、企业、居民、研究机构,打造“1+N”智慧电眼数据产品体系,构建电力看经济、企业信用评价等3类40个应用场景,沉淀典型场景数据分析服务,提升数据分析服务目录查询检索和维护管理、运行监控功能。

——加速标准化数据产品建设推广

下一步,国网大数据中心将进一步加快数据产品的开发和推广。一方面,全面推进电力消费指数的应用落地和常态发布,做好同工信部、中小微企业景气情况分析的常态合作,落地“电力看民生”产品。另一方面,在年底前完成与英大集团合作的“电费宝”“网e融”两款金融科技产品的落地应用。此外,深入推进数据增值服务工作,丰富产品系列,年内完成150项增值服务产品上线。

国网大数据中心认真落实国家电网公司战略,制定战略落地“436”工作部署,做好数据价值创造的先行官,管理提升的发动机,新兴业务的孵化器,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献!

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