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光汇石油创始人薛光林(Raymond Sit):企业最好的激励是与员工共成长!
光汇石油创始人薛光林(Raymond Sit):企业最好的激励是与员工共成长!在竞争激烈的互联网加油消费市场背后,由光汇石油创始人薛光林博士(Raymond Sit)创办的光汇云油
在竞争激烈的互联网加油消费市场背后,由光汇石油创始人薛光林博士(Raymond Sit)创办的光汇云油何以成为这一行业的领军者?带着这个问题,记者前往深圳福田保税区CFC长富金茂大厦61-65楼的光汇云油总部探访。或许,比起这座超甲级写字楼提供的各种“高大上”办公环境,整个光汇所呈现的“与员工共成长”的人才理念,才是真正孕育了这个智慧加油消费行业头部App发展的强劲动能。
汇聚人才的第一步,从深圳福田CBD南地标“起航”
光汇云油的总部与母公司光汇石油在同一办公地点。作为全球首家车主加油消费创新平台,自2016年初创办之际就延续了母公司光汇石油集团的优良理念“以人为本”,从营造良好的工作环境开始,一一解除员工的后顾之忧。
母公司光汇石油集团为了改善办公条件,重金购入位于福田保税区的CFC长富金茂大厦61-65楼作为办公场所。该址被誉为“深圳南塔”,不仅配备中空双银LOW-E玻璃幕墙、约克蓄冰水冷中央空调系统等超甲级写字楼顶级配置。在光汇办公的员工,更是坐享山海生态的一流环境,办公、会议、培训等相关配套设施一应俱全,还设置了员工海景休息区、专属食堂、健身房、乒乓球室、水吧间等丰富的功能区域。经过精心设计的人性化、精细化功能布局,满足员工在公司现代化、智能化的办公需求。
细心周到的人文关怀,从入职即享年假到特供工作餐
创造优质的工作环境只是第一步,无论是光汇石油还是光汇云油的员工,从入职之际就已有诸多优质的福利待遇。
一方面,光汇云油向有需求的员工优先提供公司宿舍或者人才公共租赁住房,缓解员工在深圳所面临的高房租压力。
另一方面,根据《企业职工带薪年休假实施办法》规定,用人单位在员工入职连续工作满12个月之后提供带薪年假。但是对于“光汇人”来说,他们迈入光汇之际就按照工作年限获得相应的带薪年假。
与一些互联网科技巨头向员工派发餐食补贴相比,光汇石油集团还贴心地在自己的办公楼内配置了宽敞舒适的员工食堂,特别聘请了专业的大厨师,确保在食品卫生、安全生产的前提下,免费为所有员工提供营养丰富的午餐、晚餐、水果等餐食。不断增加菜品的同时,还不忘通过“员工食堂满意度调查”来了解员工对伙食的意见,并及时调整,让员工吃得满意,吃得放心。
“现在物价上涨,无论在外边堂食还是叫外卖,吃上一顿美味又有食品安全保障的工作餐,一点都不便宜,而很多公司的餐食补贴其实也很难完全抵消餐饮的开支,”一位光汇云油的员工小吴表示,“因此,在员工饭堂免费用餐,真的少了很多麻烦,同时也让我们省了一大笔钱。”
丰富培训体系,引领员工与公司一起成长
员工成长少不了系统个性化的培训机制。据了解,光汇的员工培训并不是简单的“教化”,而是与时俱进,聚焦社会当下的热点以及多元化的需求,向员工输送有用、有趣的知识给养,促进员工个人的全方位发展以及融洽的团队合作,培养员工积极发挥主观能动性的意识。
每一周,光汇石油集团法务部都会制作《每周说法》栏目,结合热门案例以及员工在法律层面上常见的疑问进行图文并茂地解答;人力资源部则时常展开员工职业发展系列的微课培训;从业务部门到支撑部门,光汇都对每个级别的员工提供了各类通道的职业培训,让员工可以凭特长和兴趣自由选择包括管理、技术、设计、产品、市场推广等内容。
“只有注重与员工共同成长,企业才能走得更远,”光汇云油的相关负责人表示,今年还将继续完善一系列的员工福利保障制度和培训体系,全力践行“能者上,庸者下”的人才任用机制,打造加油消费行业最具竞争力的薪酬,为光汇云油的长远发展注入不竭的动能。
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