节约人力物力 变电运维工作效率提高50%

9月10日，山东青岛供电公司变电运维一体化柔性团队完成35千伏嘉定路变电站、抚顺路变电站配网分析改造保护不停电改定值工作。

2019年，青岛供电公司组建由变电运维、检修两个专业人员组成的变电运维一体化柔性团队，打造复合型员工队伍，创新“柔性团队+远程监视”工作模式。应用该模式开展变电运维后，相关工作平均时间从124分钟减少至57分钟，工作效率提高50%。

今年，青岛供电公司常态化应用“柔性团队+远程监视”工作模式。在此模式下，相关现场工作仅由一名运维人员和一名检修人员开展，其中运维人员担任工作票许可人、工作班成员、操作监护人，检修人员担任工作票签发人、工作负责人、操作人，专业技术人员通过视频远程监视现场作业。该公司变电检修中心每月提前制订柔性团队工作计划，编制变电站“一站一案”手册，指导柔性团队开展相关工作。截至9月初，该公司累计开展变电运检柔性工作50余次，节约人员100余人次，减少出车60余次，经济效益明显。

青岛供电公司将固化典型经验做法，打造强互补、可转化的“柔性团队—柔性机构—常设机构”多维组织体系。