贵州豫能安顺煤矿 创新三级机制 培养复合型人才

今年以来，贵州豫能安顺煤矿根据新入职大学毕业生的专业特长，通过创新管理方法、完善培养机制，不断加大大学毕业生培养力度，促进其快速成才。

该矿针对大学毕业生理论知识强、实践能力弱的特点，创新实施了不定单位、不定岗位、不定专业的轮岗实习制，把新入职大学毕业生安排到生产、机电等一线班组进行轮岗实习，邀请经验丰富、技术精湛的老师傅进行传帮带，并定期进行考核跟踪，根据考核结果，及时与大学毕业生谈心交流。

与此同时，该矿制定实施了《大学毕业生快速成长管理办法》，通过有计划、分阶段的考核提拔，利用3年到5年时间，将其培养成为业务素质高、综合能力强的复合型人才。

此外，该矿还建立了区队、科室、矿井三级人才培养机制。区队注重加强实践锻炼和岗位培养等;业务科室注重业务指导，提供攻关、创新项目等;矿井负责落实技术、管理、技能职业发展三通道互通机制，为企业高质量发展提供复合型人才。(左晓艳)