山西国企继续“腾笼换鸟”重点聚焦资源整合类煤矿

作为今年国企改革重点之一，山西将继续“腾笼换鸟”，真正拿出有盈利能力、市场关注高的优质企业、优质资源、优质资产，寻求深度合作。山西省国资运营公司专职党委副书记、副董事长张宏永在27日下午的一次会议上表示，腾换重点是“三真”(真出资、真控股、真管理)不落实的煤炭企业，特别是资源整合类矿井的国有股权。

作为中部资源型经济欠发达省份，山西实施“腾笼换鸟”不仅是战略求变，也是转变发展方式的必经之路。

张宏永表示，“腾笼换鸟”目的是要解决山西“一煤独大”“一股独大”和创新性不足的矛盾，以山西产业结构调整、国有资本布局优化以及省属企业专业化重组为基础和前提展开。

“‘腾笼换鸟’既不是简单的‘拆笼卖鸟’，也不是一般的另起炉灶。既不是资产贱卖也不是甩包袱。”张宏永说，这项改革是把那些不符合高质量转型发展整体战略规划、不在主责主业范围、不具备核心竞争优势，而民营企业关注度高、发展势头好的存量项目拿出来，面向社会资本开放股权。

按照相关安排，山西今年腾换重点是“三真”(真出资、真控股、真管理)不落实的煤炭企业，特别是资源整合类矿井的国有股权，同时也要发挥上市公司平台作用，加快资产证券化步伐。

张宏永介绍，山西今年“腾笼换鸟”目标是净回笼资金完成100亿元，为此要企业配套资产600-700亿元。山西省国资运营公司将于5月份召开“腾笼换鸟”工作推进会，发布新一轮“腾笼换鸟”项目。届时，国资运营公司将建立“一站式”服务平台，统一受理、集中审核，建立绿色通道，简化交易程序，降低交易门槛和成本，高效开展项目推介、商业谈判、清产核资、审计评估、职工安置等工作，确保加快落地成交。

针对前期腾换项目吸引力不足问题，张宏永表示，我们坚持开放发展理念，既“靓女先嫁”，真正把有盈利能力、市场关注高的优质企业、优质资源、优质资产拿出来，寻求深度合作;也实行“平女提质”，做实企业资产，提高“实度”和“净度”，提升投资价值，最终实现交易落地。