国家管网开工！先接手海油部分项目管理权

　　只是筹备组的国家管网公司开始来真的了。在经过前期密集的拜访会谈后，国家管网开始接管中国海油油气基础设施项目的管理权。

　　曾经预期国家管网接收三桶油的基础设施项目资产，是个费时费力的工作。可能历时要3、5年。国家管网公司成立后，三桶油都通过上市公司表示正在接洽，但还没有走到资产划拨阶段。

　　心怀雄心壮志的国家管网公司挂牌后，领导班子通过和三桶油的拜访显示其存在。赶上肆虐的新冠疫情，可能也延缓了国家管网公司资产重组。

　　当然，这也并不晚。国家管网从三桶油最会赚钱、资产规模最小的中海油动手了。

　　4月1日，国家石油天然气管网集团有限公司与中国海洋石油集团有限公司在京签署油气基础设施项目管理权移交协议。国家管网集团董事长、党组书记张伟与中国海油董事长、党组书记汪东进举行会谈，双方就进一步深化业务合作、加强工作对接、实现共赢发展深入交换了意见。

　　国家管网新组建，但凡有活动，所有高层共同出现是惯例。国家管网总经理、党组副书记侯启军参加会见并主持签约仪式。国家管网集团领导李辉、刘中云、何仲文、王德华、陈萍萍，以及双方有关部门负责同志参加活动。

　　中海油业务聚焦在海上油气勘探开发，几次试图登陆，收购民营炼厂、合资建炼厂，尝试过布局下游加油站，但效果有限。陆上油气田稍有斩获，收购了主攻煤层气的中联煤层气。

　　中海油的陆上管道在总里程中占比不高，不到10%。但中海油最早进口LNG，在如今沿海22个接收站中，过半属于中海油。中海油进口LNG占中国进口LNG总量超过一半，中海油通过接收站投资介入部分地区的省网、天然气发电等业务领域。

　　接收站也是国家管网的主要资产之一。已经有报道，国家管网的资产重组影响到中海油气电集团，内部也要进行重组。

　　因为业务规模不大，可以起到带头作用。但目前的远不是资产交割，只是管理权移交。

　　在张伟和汪东进见证下，国家管网集团副总经理、党组成员姜昌亮与中国海油总会计师、党组成员温冬芬分别代表双方签署油气基础设施项目管理权移交协议。

　　根据协议，中国海油将向国家管网集团移交部分项目管理权，国家管网集团将加快推进移交项目的前期和建设工作。哪些部分项目，没有明说。大胆猜测，应是海油占优势的接收站。不然，就没多大意义。

　　张伟对汪东进一行的到访表示热烈欢迎，对中国海油在项目移交、资产评估等方面工作的大力支持表示感谢。

　　这是已经在评估了。迟早的事情，早点还能被表扬。要是我，也要趁早。

　　张伟表示，组建国家管网集团是贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重大举措，对深化国家油气体制改革和管网运营机制改革具有重要意义。

　　在前期各方共同努力下，国家管网集团的筹备组建工作克服困难挑战，扎实有序推进，取得了实实在在的成效。中国海油是国家管网集团的重要客户和合作伙伴，希望双方加强油气管输等领域的业务合作和技术交流，共同做好后续改革工作。

　　国家管网集团将进一步深入贯彻落实国家油气管网运营机制改革决策部署，全力做好油气管网的规划、建设、调度、运营等各项工作，更好地服务于国家战略、服务于行业发展、服务于人民生活。

　　我国的天然气主干管网依然不足，有很大的发展空间。但是管道建设的难度也比之前高出很多。讨论多年的国家管道改革，一定程度上拖慢了建设。未来还是要加大建设，又是一轮投资。

　　汪东进表示，石油天然气管网运营机制改革对于提高油气资源配置效率，促进油气行业高质量发展，保障国家油气安全稳定供应具有重大意义。

　　中国海油以实际行动贯彻落实党中央、国务院推进油气体制改革的决策部署，全力支持配合国家管网公司组建运营。下一步，中国海油将一如既往贯彻落实党中央、国务院决策部署，一如既往支持国家管网公司发展，为双方互利共赢、实现高质量发展不懈努力，共同为我国油气体制机制改革落地落实作出贡献。

　　国家管网成立，将重塑天然气市场。地方政府已经根据各自的资源特点，打造当地的上中下游一体化天然气企业，加强对终端市场的掌控，拓宽上游气源和接收站建设，打通上下游。

　　陕西、浙江都重组了省管网和天然气业务。其他省能源公司、城市燃气企业也都在做准备。

　　有了先例，中石油、中石化也就快了。国家管网上路。（文/徐栋章）