福建最大发电企业全面复工

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时间：2020-03-23 14:01:51

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福建最大发电企业全面复工　　春分时节，福建省最大发电企业——华电福建公司全员复工，全面恢复正常生产生活秩序。作为福建省最大的发电企业，该公司坚持防疫复工两手抓，做到疫情期间全体员工

　　春分时节，福建省最大发电企业——华电福建公司全员复工，全面恢复正常生产生活秩序。作为福建省最大的发电企业，该公司坚持防疫复工两手抓，做到疫情期间全体员工和家属“零确诊、零疑似”病例的同时，复工复产步伐一刻不停。

　　1-2月份，华电福建公司累计发电30.35亿千瓦时，供热86.48万吉焦，向社会提供了源源不断的能源供应；7个在建电源项目全部满负荷复工建设。

　　疫期不停工

　　鼠年正月初一，华电福建周宁抽蓄公司计划部主管卓己峰是在周宁抽蓄电站工地上度过的。从早上8点上工地到傍晚收工，他都沉浸在来往车辆的轰鸣声、吊车司机的哨子声和敲打设备的叮当声中。他眼前这个位于山体内部地下400米的地下厂房施工现场，工人们各司其职，紧张忙碌。这一天对他来说，和往常并没有什么两样。

周宁抽蓄电站抓紧施工中

　　周宁抽蓄电站是省“十三五”重点项目，也是国内发电集团惟一在建抽水蓄能项目。项目装机容量120万千瓦，总投资67亿元，作为省内清洁能源重大项目，项目对优化能源结构、带动地方脱贫攻坚具有重要意义，既有绿水青山的环境效益，又有金山银山的经济效益。

　　“年底前公司决定春节不停工，又赶上疫情爆发，很多人干脆留在工地，每天施工，一起把进度搞上去”，卓己峰说。

　　春节期间，电站工地全面落实疫情防控措施，实施封闭式管理。165名建设者坚守工地，在输水系统、地下厂房、机电安装等工作面持续作业，完成钢筋制做安装160t，模板安装580㎡，输水系统开挖进度推进到80％。目前工程正朝着2021年首台机组投产目标倒排计划，加快推进。

　　与周宁抽蓄电站一样不停工的，还有华电福建公司旗下25家发电企业。这些发电企业总装机容量占到全省13.6%的比重，位列全省发电集团之首，是疫情期间全省保电保热的重要力量。疫情爆发以来，华电福建公司克服疫情的严重影响，统筹优化安排，保持了设备健康可用、连续安全运行的良好状态，电厂生产井然有序。

　　“疫情期间不停工，一方面可以减少人员流动，减轻社会防疫压力，另一方面加快建设进度，给社会经济运行增添活力，带动其它企业发展。”华电福建公司有关负责人表示。

　　助社会复工

　　在2月12日召开的华电福建公司疫情防控暨生产经营工作部署会议上，该公司强调，要承担央企使命，坚决落实党中央决策部署，积极响应政府要求，力所能及提供防疫物资、人力、资金支持，履行好社会责任。

　　作为福建省保电供热主力军、复工复产排头兵，华电福建公司认为，实现自身复工复产是“独乐乐”，能帮助其它企业共同复工复产则是“众乐乐”。“众乐乐”是大效益，“独乐乐”不如“众乐乐”。

　　1月31日，下属厦门分布式能源公司收到厦门市集美区工信局来函，请求为后溪工业园区的蓝保水处理科技公司提前供应蒸汽。从经济上看，应急供汽无疑是亏本生意，但考虑到民生需求，华电福建公司果断组织厦门分布式能源公司按要求应急供汽48小时，支持蓝保公司生产相关净水剂产品600吨，满足了莆田、泉州、厦门以及漳州1000多万人口疫情期间生活用水处理需求。

永安发电公司第一时间恢复对园区企业供热

　　下属永安发电公司作为闽中地区最大火电厂，承担着永安市尼葛高新开发区、大兴工业园区近60家企业的供热任务。2月10日起，该公司第一时间向园区企业恢复供热，帮助包括8家防疫物资生产企业和“菜篮子”工程企业在内的园区企业复工复产。其中永安市九如纺织公司每日产出无纺布26吨，可制作出一次性口罩123.8万只、防护服8.6万件，为战斗在疫情防控一线的医护人员提供急需的防护装备；兴怡昌生化科技公司每日为省内各养殖基地已“嗷嗷待哺”的鱼类和家禽提供水产饲料45吨、家禽饲料500吨；天清食品公司每日加工鱼丸23吨，肉丸23吨，香肠21吨，产品及时补充商超货架，保障疫情之下老百姓的“菜篮子”不空。

　　下属华安水电厂深入走访供电区内企业复工复产情况，当得知供区内华易鑫机械公司防疫物资紧缺、复工复产面临困难时，紧急调拨1000个医用口罩和一批酒精、消毒液、手套等防疫物资，同时主动提出若干电费优惠措施，帮助企业尽快复工复产。

　　目前，已有156家园区企业在华电福建公司的供热支持下，顺利复工复产。

　　有序复工保生产

　　人员流动受限、交通物流不畅、防护物资紧缺、上游供货不济.....随着疫情的发展，一道道困难摆在复工复产企业面前。

　　华电福建公司的各个在建项目也碰到了这些困难。在建项目共7个，除周宁抽蓄电站、福清海坛海峡海上风电项目等2个福建省重点项目，还有5个陆上风电项目，均为清洁能源。

　　疫情防控是场决战，及时复工完成建设目标是场硬战，两场战争均已兵临城下，摆开阵势，输不起、拖不起、慢不得。怎么办？

　　办法总比困难多，华电福建公司始终这样认为。春节假期还未结束，1月27日、31日，华电福建公司两次就项目复工发出通知，提前谋划，2月4日、21日两次召开基建视频会议，逐一督促指导各项目制订复工方案，打有准备之仗。

　　人是复工的最关键因素，必须让工人回得来、上得了岗、管得住。各项目单位在把好复工许可、人员进场、工地管控“三关”上下功夫，组织人员分批返回、有序上岗。福清海坛海峡海上风电项目组织专车，驱车2000多公里奔赴四川，点对点接回在川施工人员，由地方政府对工人免费核酸检测3批共50多人次。周宁抽蓄项目提前准备342间房间，作为返岗隔离观察点，向当地政府争取到返工人员“通行证”，高速路口开辟“绿色通道”，保障了节后大量工人顺畅返岗。

　　精准施策，分片分批有序复工，华电福建公司以这样一种小步快跑不停前进的节奏，让各个工地先后动了起来。