羌塘高原上的“电力来客”

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时间：2020-02-25 20:01:35

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羌塘高原上的“电力来客”　　千里高原不见一树，万里羌塘白雪皑皑。万水千山，隔不断闽藏情深；巍巍高原，挡不住援藏脚步，羌塘高原的冰山上迎来了这样一位“电力来客”。2018年10月，叶

　　千里高原不见一树，万里羌塘白雪皑皑。万水千山，隔不断闽藏情深；巍巍高原，挡不住援藏脚步，羌塘高原的冰山上迎来了这样一位“电力来客”。2018年10月，叶万里作为国网福建电力有限公司援藏的一员，踏入了被称为“生命禁区”的土地——西藏那曲，驻扎整整一年半的时间，积极参与那曲“三区三洲”深度贫困地区电网建设帮扶工作。

　　32岁的叶万里，已经在变电检修生产一线岗位工作了六个年头，凭着他勤恳努力、扎实奋进的工作，荣获国网公司安全工作先进个人、三明市优秀技能选手﹑三明市公司劳动模范等荣誉称号。

　　“我是来送经验的，不是来找麻烦的”

　　2018年8月，国网公司开始选拔进藏帮扶人员，叶万里第一时间报了名，下定决心：一定要到西藏去。

　　“你去吧，家里的事有我呢！你都两孩子爹了，在外得注意安全，得平平安安给我回来！”又要工作又要带两个孩子的妻子太了解自己丈夫了。他的心又暖又痛，妻子轻描淡写得一句话背后，是多么大的担当啊！

　　经过严格选拔，2018年10月14日，他踏上了这片牵挂已久的土地——那曲。

　　那曲位于藏北高原，海拔4500米以上，氧气含量不足平原的40%，温度最低时达到45摄氏度，被称为苦寒之地。那曲的冬天凌冽的寒风像刀子一样割裂着皮肤，缺氧呼吸困难，嘴唇开裂，鼻孔里全是血痂。如何适应高寒低压缺氧的环境，是援藏帮扶人员面临的最大挑战。

　　“刚来的时候，人恶心的厉害，干呕，胸闷，实在是难受极了，一晚上只能睡4个小时，常常半夜缺氧醒过来。”面对恶劣的环境叶万里并没有妥协屈服。刚到那曲的时候，他因为严重的高原反应﹑饮食不习惯﹑水土不服﹑高强度工作，不到3个月体重下降了20斤。妻子打趣他，啤酒肚不见了，还脸上还挂着两团“高原红”，这是回到了读书时害羞的小伙子。

　　“我们是来送经验的，不是来找麻烦的。”高反头痛欲裂的时候，叶万里给旁边的援藏兄弟加油打气。由于时间紧﹑任务重，还没等身体适应高原反应，他就积极投入到繁忙的工作中。

　　初见“大美西藏”，摆在叶万里眼前的却是一个庞大复杂的电网工程：那曲“三区三州”电网建设配网工程子项共计72个，涉及10县1区68个乡镇，新建10千伏线路2867.697千米，改造10千伏线路359.63千米，新建低压线路969.504千米，新建配变955台，涉及项目资金约10.4亿元。他担任那曲公司一级项目部副项目经理，主管配网物资，积极支持西藏电力设备部配网项目工作。

　　左一叶万里抵达国网那曲供电公司，那曲公司副总曲珍送上哈达

　　肺炎一个人住院，怎敢让家人担心？

　　面对紧张的施工工期，叶万里看在眼里，急在心上。2019年5月1日，他突感风寒，鼻塞流涕，援藏同事张文海劝他赶紧休息去医院：“在高原上感冒是非常危险的，缺氧低压环境很容易发展成肺水肿﹑肺炎，就会有生命危险。”可叶万里却说：“就是小感冒不碍事，感冒从来没吃过药！我手头的物资工作很棘手，不处理好会影响工程进度。”

　　就这样，他带病坚持了三天，在第四天的早上，一度高烧40度，咳嗽厉害，呼吸出现困难，眼前一黑就趴在了办公桌上，其他同事立即把他送到了医院。

　　“叶万里的家属在吗？”医院主治医生拿着CT走进病房。“我就是叶万里，就我一个人在。”叶万里从病床上缓缓起身道。

　　“这片子上显示左肺有炎症，需入院治疗，高烧人会神志不清，最好能有家属过来照顾。”主治医生一脸同情眼神。

　　为了随时掌握物资生产到货进度，叶万里一边手上打着吊瓶，吸着氧气，一边电话不离手的联系供货厂家。为了不影响通话，他特意让医生把氧气面罩换成了鼻吸式氧气管。同事都劝他好好休息，可他淡淡地说：“我身体挺好的，很快就会好的，放心吧！”

　　接连打了一个星期的吊针，吸氧，炎症还没有好转。三明供电公司变电检修室书记刘会闽在得知万里生病情况，第一时间跨越数千公里飞往拉萨，接送叶万里回家养病，安排工作人员跟进他的康复情况。在家疗养期间，三明供电公司变电检修室主任陆启书和工会干事，专程五百公里到叶万里老家进行慰问，带去组织的关怀。

　　经过大半个月的治疗，他肺炎痊愈又匆匆赶往那曲工作第一线。2019年底，在叶万里攻坚克难，兢兢业业工作努力下，他荣获三明市供电公司劳动模范称号，获得了公司和同事们的一致表扬和肯定。

叶万里在肺炎期间，入院治疗

　　“既然来了，就要脚踏实地做点事”

　　“既然来了，就要脚踏实地做点事。”为协助仓管人员理清物资管理，叶万里和其他援藏兄弟每天都一起前往仓库帮忙清点物料，一起划分区域，分类堆放物料……

　　西藏的物资管理和福建有很大不同，要争分夺秒在下半年大雪前赶工期，任务艰巨，给援藏团队带来很大的挑战。叶万里深刻体会到这里的缺氧环境下，要想很好地完成一项工作要比在内地多付出很多。

　　“如果物资未及时送达施工现场，将会严重影响工程进度。”面对几亿物资的报招，叶万里将物资分类汇总，分别使用国招公招批次﹑省招公招批次﹑营销批次﹑省招协议库存﹑电商化等各个方式报招，与此同时，利库上千万物资，避免了国有资产流失。

　　为了保证工期，他主动协调，把物资管理方、施工方、供货商三方联系到一起建立了物资管理微信工作群，在双周例会上及时通报到货计划情况，及时调配厂家供货物资，极大地畅通了沟通渠道，提升了工作效率。

　　由于项目时间紧迫，物资采购有些项目并未挂进ERP项目系统中，项目物资大部分已经到货，涉及金额3亿多元无法结款，加上年终关帐，项目部急在心头。

　　“哪怕一分钟、一秒钟也要抢。”叶万里说，“我们一起努力务必在年底关账前结款。”配网项目部紧急开展集中办公，将所有物资挂进ERP项目系统里。为了追赶时间，叶万里狠狠地逼了自己一把，短短7天的时间，叶万里和同事们顶住压力，通宵加班，将3亿物资梳理统计，导进了ERP物资管理系统中，工作强度无法想象。“通宵加班的几天，我连饭都吃不下，工作没做完就不睡觉。”叶万里说道。