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令整个光伏业疯狂的施正荣回来了 昔日奇迹能否重来?

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时间:2019-11-25 11:02:41
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令整个光伏业疯狂的施正荣回来了 昔日奇迹能否重来?:“从此以后,我再也不会去挣一分钱,我就花钱。”前首富施正荣的人生如过山车般大起大落。从一个靠知识走出农村的穷小子、洋博士,到万人

:“从此以后,我再也不会去挣一分钱,我就花钱。”

前首富施正荣的人生如过山车般大起大落。从一个靠知识走出农村的穷小子、洋博士,到万人瞩目的中国首富,他只用了6年。从中国首富、行业和城市英雄到财富与信用双双破产,从天堂到地狱,也只不过短短8年。

沉潜6年后,他以25亿元财富又出现在胡润百富榜上。昔日奇迹又能重来?

【变了】

2005年10月14日,纽交所门前升起了三面旗帜。除了美国国旗外,其它两个都是“新面孔”——尚德电力和中国国旗。

这是中国资本市场的一座里程碑。

这一天,尚德电力成为第一家在纽交所公开上市的中国民营企业,还被华尔街称作“光伏界的微软”。

老板施正荣更是名利双收。回国后,他成了征服海外资本市场的英雄。短短几个月后,他以186亿身家成为中国新首富。

这个看似司空见惯的财富故事,加上两个时间限定后,便显得“疯狂”起来——

从成立到成为世界光伏巨头,尚德只用了4年;

成为中国首富那天,距离施正荣决定归国创业,还不到6年!

2000年,施正荣回国为他的光伏梦找钱。每到一个城市,他都会说,“给我800万美元,我给你做一个世界第一大企业”。人们大都把他当作骗子。

在此之前,他只是澳大利亚一家光伏企业的普通研究员,200页的商业计划书也是回国前花一周时间炮制出来的。

可短短6年光景,施正荣就摇身一变成了人人艳羡的中国首富。

这一切似乎来得有些太容易了。

在尚德成立的头几年,施正荣还经常去生产车间视察,他喜欢在食堂和工人吃饭。尚德经营困难,他只领该领工资的四分之一,生活朴素。

可随后,突如其来的财富与漫天赞誉让他一下子像变了个人。

2004年扭亏后,施正荣打响了财富“保卫战”。

第一个遭殃的是公司第一任董事长、无锡市原经委主任李延人。尚德2004年的净利润是1980万美元,可李延人走时,只带走了一百万现金和一辆开了几年的奥迪A6,并没有得到一分钱的股权。

下一个是在施正荣最难的时候帮他的国有股东。公司上市前,施正荣以技术为筹码,大费周章地清退了75%的国有股份。

尚德终于成了施正荣一个人的尚德。

“我觉得自由了。”他说。

到了公司上市那天,他又说:

“从此以后,我再也不会去挣一分钱,我就花钱。”

他给自己买了近十辆顶级豪车,包括三辆雷克萨斯、一辆宝马、一辆奔驰S600、一辆顶级宾利、一辆路虎、一辆沃尔沃……

他越来越高调:去参加达沃斯论坛时,专门花20万美元包一架公务机;斥巨资在公司总部建了一面全球最大的光电幕墙;成立“施氏家族慈善基金”,号称一年花6000万做公益,后来却被曝出诈捐……

他也曾担心自己和尚德会不会就这样被捧杀。

刚做首富的时候,路过无锡市高架桥旁那些印有自己头像的巨幅广告牌,他总是怀着复杂的心情低下头。

到后来,作为无锡市“创新先锋”,施正荣的半身像竖立在大街小巷,他渐渐没了感觉。

外媒更是把他评为“全球环保英雄”“可拯救地球50人”之一。

他也开始觉得自己“伟大”,张口闭口就是“世界第一”,“我成就了行业,无怨无悔”。

2008年底,光伏市场遇冷。在一次新能源行业峰会上,施正荣直接指着诸多同行大佬和政府官员说:

“你们回去要好好反省一下。”

“他一开始要很多很多的钱,后来又要很多很多的名,这些都占有之后,发现自己还是觉得匮乏,想拥有更多。”施正荣的一位生意伙伴说。

只可惜,天堂到地狱不过一步之遥。

【疯了】

是无锡市政府成就了施正荣。

尚德的600万美元启动资金是李延人出面拉来的,土地几乎是无偿的,银行贷款担保也是一路开绿灯。供应链、配套设施、销售渠道……有政府出面,尚德电力的台子很快就搭了起来,而且一出手就是大手笔。

2002年8月,尚德第一条生产线投产,产能是15兆瓦/年,相当于中国光伏电池产量此前4年的总合。

可是,第一年就亏了700万。

2003年最艰难的时候,当初一起创业的伙伴都走得差不多了。又是李延人出面说服小天鹅等几大股东,找来5000万担保资金,并动用自己的政府资源,通过无锡市劳动局拿到5000多万低息贷款。

无锡政府直接提供的无偿资金就有3700万,还前后帮尚德争取了11个项目。尚德这才渡过难关。

2004年8月,德国政府更新了“可再生能源法”,加大光伏补贴力度。全球光伏市场规模同比增长61%。

尚德一下子进入收获期。接着就是上市、融资、再扩张。施正荣成了英雄、首富。

施正荣也给了无锡市政府足够的政绩反馈:就业指标、税收应有尽有。

尚德很快成为全球最大的光伏组件制造商,无锡也跟着成了“中国最大的光伏生产与出口基地”。

有尚德的成功先例,2006年,无锡市推出530计划:5年内引进30名海外留学归国领军型人才来无锡创业。结果一下子来了1000多人,财政补贴高达十几亿。

施正荣和尚德的传奇很快扩散开来。无锡疯了,江苏疯了,江南疯了,整个中国光伏业都疯了——

投产就能挣钱,挣钱就能拉动GDP,各地政府、银行都是夹道欢迎。

最疯狂时,全国有600多个城市把光伏作为战略性新兴产业,几乎每个城市都有自己的光伏产业园

之后几年,数十家光伏企业成功上市,数千万人来此“淘金”。这场造富神话不亚于互联网大潮。

2005年,中国光伏装机容量仅为68兆瓦,2015年达到惊人的16600兆瓦,十年间增长了244倍。中国企业在光伏产业链上全面占据top10的位置。

人们说,施正荣让中国光伏产业与世界的差距缩短了至少15年。

中国光伏业的狂欢直接导致了晶硅原料价格的暴涨:2006年到2008年,成本约20美元一公斤的晶硅,价格直接从22美元一公斤,暴涨到500美元一公斤。

更大的危险是,中国光伏产业两头在外:90%以上的光伏产品销往海外;90%以上的核心原料也是靠进口。

多年以后,人们才意识到,当初顶着高科技光环的中国光伏企业,充其量也就是“多晶硅来料加工厂”,扮演的是“made in China”的角色。

不谈质量的数量,不谈盈利的规模,都是耍流氓。

施正荣“导演”的这出“皇帝的新装”让中国企业家们拿着各大出货量榜单自娱自乐,沉浸在掌声和鲜花之中。最终获得暴利的却是欧美资本集团。

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