国务院关于印发《2024—2025年节能降碳行动方案》的通知
承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程攻坚纪实
承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程攻坚纪实承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程是促进张家口可再生能源示范区能源送出,保障北京负荷中心绿色用电需求,推进承德地区经济社会发展的重
承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程是促进张家口可再生能源示范区能源送出,保障北京负荷中心绿色用电需求,推进承德地区经济社会发展的重点工程,同时也肩负着服务北京低碳绿色冬奥会的重要使命。
丰抽工程四级风险众多,沿线跨越铁路10次、35千伏以上电压等级电力线路27次、高速公路1次、国道、县道数10次,安全管理任务非常艰巨,项目管理部认真落实高风险管控要求和到岗到位制度,严查安全防护措施落实情况,督促施工项目部整改到位,确保不发生任何安全事件。
一年多来,项目全体参建人员披星戴月、投入大量人力物力,上下一心,迎难而上。他们充分结合项目管理经验,加强与各方沟通,利用先进的管理方式和技术手段,克服了线路跨越长、施工地理环境复杂、恶劣天气频繁、建设工期紧、外部协调阻困、物料配备难度大等诸多困难。承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程不断克服艰难险阻,向着目标砥砺前行,向最后胜利的曙光迈出一个又一个坚实稳健的步伐。
10月11日午夜,随着施工人员将最后一罐混凝土倒入C腿钢筋笼,娴熟地完成基础顶面倒角和抹面等工序,本标志着工程基础施工宣告全部完成工程进入最后攻坚冲刺阶段。从那时起,捷报不断从前线传来:“10月25日,项目管理部组织召开工程验收启动会;10月31日,线路跨越G95张承高速完成;11月7日,工程顺利完成全部铁路封网……”。这两个月的时间中,项目管理部人员通过精心组织,协力攻坚,积极组织施工,加强工程安全质量管理,强化过程控制,重视标准工艺的应用,不断全力推进施工进度。这一条条捷报的背后,是全体工程参建人员的众志成城、不忘初心,是他们时刻为了安全质量紧绷的心弦,是他们毫不懈怠无时无刻的坚守一线。
在工程临近竣工的关键时刻,项目管理二部张帆主任、武俊义连续数周坚守在一线指挥工作,对每个关键环节进行把控,不放过每一个细节,严格要求现场人员加强风险管控意识、严格监督关键人员履行到岗到位职责,对高风险作业全程旁站,时刻督导施工现场安全,全面监督项目管理部积极落实十二项配套政策。张帆主任、武俊义密切关注工程建设进展情况,集全局之力,调动一切可用资源与人力,协调外部环境、解决实际问题,调配部门人力资源充实现场队伍,为工程的顺利、安全、保质保量的如期完工,提供了最坚实的后盾!
工程项目经理崔寒松长期坚守工程现场早出晚归,在关键时期,身为项目经理的他凭借自己有责任、有担当的精神和一股不服输的韧劲,面对北京铁路局不断修改的要求和不断抛出的问题,不断奔走协调,要“变不可能为可能”。崔经理通过向冀北公司寻求帮助、查阅铁路规范、咨询铁路专家、进行第三方受力论证等方法,一一解决了铁路方提出的问题并确定了跨越天窗时间,为项目如期竣工奠定了基础。
全体参建人员为工程付出辛劳的背后,更是公司和部门领导心系现场、情暖一线的关怀。
王文东总经理百忙之中抵达施工现场,听取工程情况汇报,了解工作安排、工程验收计划、工程存在的问题等,并组织召开了工程建设推进会,协调处理了制约工程进展的相关问题,会后马不停蹄地返回北京,到家超过了晚上10点。
杨立春副总经理一早就从北京直奔现场,亲眼查看铁路封网现场和放线场地,叮嘱参建人员即使工程临近结束,在安全工作上也不能有丝毫放松,安全巡查人员要切实履行责任,加强安全管控,确保安全万无一失。
项目管理二部张帆、武俊义在立冬这一天,与大家一起在项目部下厨包饺子,让项目管理部的全体人员在紧张的工作中缓解工作压力,感受到家一般的温暖,更使大家坚定了确保工程按期完工、不辜负领导信任的决心。
项目副经理王晓玉、项目总监王海伏、质量专责聂玉廷、现场管理员周治明、现场资料员刘洋……每一位前线员工都肩负着自己的责任,将自己的付出和汗水洒向了这项工程。这一张张奋斗在一线的面孔,用自己的行动诠释了:“再难也要顶住,再苦也要前行”——项目管理二部承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程全体参建人员的心声!
“工程推进难,党员往前冲”。承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程项目管理部将党的建设和宣传教育贯穿于工作与生活中。
项目管理二部党支部坚持和加强党的全面领导,以工程现场项目管理部为支点,联合施工单位建立联合党支部,凝聚党建合力,发挥党的基层组织在工程建设现场带领青年、协调工程建设、攻坚克难的战斗堡垒作用。工程落实党建在现场落地生根要求,发挥党员的先锋模范作用,通过党员责任区、党员责任岗,快速解决制约工程进展问题;通过选树楷模,党员“1+X”帮扶,带动青年员工学技能,长业务;共产党员服务队、青年志愿服务队相继依托工程开展了“关爱工程建设者-送医下现场”、“现场安全教育宣传”等活动,通过形式多样、内容丰富的活动,充分提升现场团队凝聚力,促进了工程建设管理,提高了公司的美誉度。
接下来,承德丰宁抽水蓄能电站500kV送出工程项目管理部将继续按照国网及冀北要求,在党的旗帜引领下、在公司和部门领导的关怀下,严把各个施工重点,加大安全检查和监督力度,保证安全质量目标的实施,为工程的圆满完成建设画上一个完美的句号。(武俊义、夏冰阳)