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西北油田:三管齐下 打好精细管理组合拳

来源:
时间:2018-09-13 11:02:52
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西北油田:三管齐下 打好精细管理组合拳长期以来,西北油田油气运销部通过精心呵护油气管线、精细管理核心设备、安全管理无死角三管齐下,全面提升管理水平,为企业高质量发展奠定坚实基础。精

长期以来,西北油田油气运销部通过精心呵护油气管线、精细管理核心设备、安全管理无死角三管齐下,全面提升管理水平,为企业高质量发展奠定坚实基础。

精心呵护油气管线,管道实现零占压

9月6日,通过一个星期的努力,油气运销部成功解决了雅库二线占压事件,成功消除了管线安全隐患。这是该部加强管线保护工作的一个缩影。

油气运销部所管辖油气长输管道输送介质复杂,管线长,跨越人员密集区,管线占压事件时有发生。为此,该部高度重视,建立管道占压隐患台帐,实行销项管理。在做好内部管理工作的同时,该部加强与地方政府协作,信息共享,参加地方政府占压协调会,与当地政府部门建立沟通协调机制,协商解决管道隐患。

同时,该部压实责任,制定了两级管线占压协调制度,层层压实责任,实现管道“零占压”。

“今年,我们共成功制止了3起管道占压事件,确保了油气管道的本质安全。”该部安全科科长张伟高兴地说道。

精细管理核心设备,提质增效“马力足”

该部加强核心设备的管理,确保了设备的安全平稳运行。

输油气队所管理的6台天然气压缩机组是分公司A类关键设备,该部通过“闭环式润滑法”和“345保养法”,提高了压缩机组的运行效率,2号压缩机组已安全运行81042小时,被称为“长寿机组”。在维修上,该部制定了压缩机组承包商管理办法,规范落实“6定”程序,严格验收“6项”技术参数,确保设备始终处于最佳工作状态,压缩机组未出现一次由于维修不到位造成的非计划性停机。

“你们送来的泵轴,我们1号站用了以后,效果很好。”7月15日,输油气队队长王国新对设备科科长高彬彬高兴地说道。这是该部设备管理“高配低用”的一个缩影。

台双螺杆泵是核心设备,该部严格各个环节装配要求,精准测量间隙,紧密跟踪机泵运转情况。将高负荷机泵上运转周期较长的主要配件调换到低负荷机泵上使用,延长了泵配的使用寿命,降低了高负荷机泵的维修频率。同时,该部已筹备双螺杆泵信息化建设全面感知工作,双螺杆泵的精细管理将上一个新台阶。

强化现场监督,安全管理“无死角”

7月26日,雅克拉末站站长陈强,对轻烃、液化气工程改造现场进行着安全检查,消防设备、防恐设备,无不在他的检查范围之内。这是该部严格执行领导带班制度的真实写照。

该部狠抓直接作业环节管理,加强现场监督。通过开展领导带班检查、严格JSA作业安全分析和“双监护”制度,确保作业环节处于受控状态。

该部2017年11月成立督查大队以来,加大了督查力度、广度和深度,采取“四不两直”,通过管理督察、专项督察、视频追溯督察等方式全方位开展督察,强化精、细、全,有效提升安全管理。

“我们将作业现场细分了28种,分别制作了督察卡,每个督察卡又按时间节点细分为20-40多个不等的关键点,确保了对施工环节全面督察。”提起督察卡,该部督查大队队长陈君自信的说道。

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