天顺风能破解风电亏损魔咒

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时间：2018-09-04 20:05:04

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天顺风能破解风电亏损魔咒　　风电行业步入寒冬，专注风电塔筒细分市场的天顺风能却找到了舒服的位置。　　日渐清冷的风电市场上，曾经风光无限的华锐、金风、明阳风电三巨头纷纷陷入亏损的魔

　　风电行业步入寒冬，专注风电塔筒细分市场的天顺风能却找到了舒服的位置。

　　日渐清冷的风电市场上，曾经风光无限的华锐、金风、明阳风电三巨头纷纷陷入亏损的魔咒，天顺风能却顺利实现逆势上扬。

　　2012年前三季度，风电巨头华锐的增长率为-128.38%，金风的增长率为-93.74%。而天顺风能实现营业收入10.50亿元，同比增长56.52%，让人感觉到寒冬里的一缕温暖。

　　“作为一家专业的风电塔架生产企业，技术优势是我们的一大亮点。公司在1.5兆瓦及以上大功率机组风塔制造领域具有较强的技术工艺优势，拥有多项实用新型专利和大量独有的核心工艺，这是企业领先于同业的重要基础。多年来我们的技术优势，形成了较强的竞争力，也得到了全球多家知名风机风电整机生产厂商的认可。”天顺风能董事长兼总经理严俊旭告诉《中国经济和信息化》笔者。

　　市场全球化

　　全球化战略起了关键作用。2010年12月31日踩着新年的钟声，天顺风能在深圳交易所中小板A股上市。上市路演过程中，严俊旭慷慨激昂地承诺，未来3~5年要在海上风塔、大功率陆上风塔等领域确立领先优势，成为世界一流、亚太地区规模最大的高端风电塔架专业厂商之一。然而等待他的却是整个行业的严冬。

　　2011年中国风电市场在历经多年的快速增长后步入稳健发展期，新增风电装机容量并没有像预期的那样持续增长。对于这样的局面，严俊旭其实早有预料。早在2005年天顺风能成立之初，他就认为应该走国际化、大功率的中高端市场路线。在这个市场路线的指引下，天顺风能在业内推进国际化标准的质量体系认证，为公司国际市场开拓铺路。

　　在与Vestas、GE等海外企业合作中，要想获得对方订单，首先要取得其供应商资格认证。而之前的国际化质量体系帮助天顺顺利通过考察，并成为目前国内唯一同时获得企业指定供应商资格的企业。

　　与GE和Vestas等企业的合作取得了海外大客户的丰厚订单，2011年天顺风能的出口占比从2010年的28.92%提高到60.83%，实现了公司业绩的稳步增长。

　　然而，就在天顺风能对国际市场满怀信心时，一场针对中国塔筒企业突如其来的“双反”调查开始了。美国风塔贸易联盟于2011年12月29日向美国商务部和美国国际贸易委员会提起申请，要求对来自中国和越南的输美应用级风塔产品启动反倾销、反补贴调查。2012年5月30日，美国商务部最终公布了对中国输美应用级风塔“双反”调查的反补贴初步裁定结果，决定对天顺风能适用26%的临时反补贴税率。