远景能源首次披露财务信息 风电收入不及营收3%

中国第二大风机制造商远景能源一直对外保持着光鲜的外表，但它的业务发展及财务情况始终保持某种神秘色彩。

在国内风电公司中，2007年成立的远景能源无疑是一个特殊的存在。过去十年，它在行业中的排名迅速蹿升，去年成为了中国第二大风机制造商，占据国内市场份额的15%，仅次于行业龙头金风科技(。过去多年，其具体业务及财务情况鲜为人知，相当程度上缘于它非上市公众公司的身份。

今年4月，远景能源在新加坡交易所发行了一笔3亿美元的三年期债券，同期披露的债券发行文件向外界呈现出公司更为清晰的轮廓。

该债券的发行主体是一家今年2月注册于英属维京群岛的公司，通过其香港子公司，间接控制远景能源在中国及海外的运营实体。

债券发行文件披露，截至2017年6月30日，远景能源员工数量超过1500人，总资产约156亿元，负债总额124亿元，近年来资产负债率保持在80%左右。该文件并未披露远景能源去年7月以来的财务信息。

2016年，远景能源总营收75.9亿元，净利润7亿元，同比下降28%和53%。这一业绩滑坡与行业政策紧密相关。

为了享受更高的上网电价，中国风电业主们纷纷选择在2015年“抢装”风机，当年国内新增装机量创下30.8GW的历史新高。而热潮过后的2016年和2017年，中国新增风电装机量连续两年下滑，导致风电企业营收、利润普遍滑坡。

风机制造是远景能源的首要业务，重要性远高于第二大板块风电场运营。以2016年为例，公司风机制造业务收入73.1亿元，占总营收的比例达到95.8%。

尽管市场需求有所波动，但远景能源在去年底仍握有12GW的风机订单。为此，远景能源今年3月在江苏射阳新建了一座年产能0.7GW的工厂，用于生产4MW和6MW的中大型风机。

远景能源原先拥有三座总产能9GW的工厂，主要生产2MW的小型风机。它还计划在印度扩充产能，将与当地的代工厂合作，每年生产1GW规模的风机。去年，印度是全球前五大风电市场之一。

在风机制造外，远景能源过去三年已逐渐将更多的资源投入到产业链下游的风电场建设中，这些投资的目的是在未来为公司带来更稳定的现金流。

按照远景能源的计划，其将在2020年把所运营风电场的规模扩张至1GW以上，相当于现有规模的五倍。

远景能源在国内最早投资的风电场位于山西大同，它拥有其中58%的权益，该电场的一期项目于2014年运营。另外的两座风电场位于广西和安徽，为公司独立运营。

截至目前，投资风电场带来的电力收入，占比还不到远景能源总营收的3%，远低于同行金风科技13%的比例。为此，远景能源在2017年的前六个月支出了6亿元用于风电场投资，超过2015年全年。

远景能源1GW的风电场业务扩张相当部分仍来自国内市场，其在山西、广西等地已有项目布局。规模为236MW的风电场预计今年就能投入运营，另外300MW则处于前期阶段。

2015年和2016年，远景能源接连收购了位于墨西哥（拥有80%权益）、法国和阿根廷的三个风电项目，总投资额超过3.6亿元。其中，位于法国的一座小型风电场已经建成启用，另外404MW的海外风电机组则有待建设。这些项目会成为“1GW计划”的一部分，同时也需要公司持续不断地投入。

在风电行业突飞猛进的同时，远景能源并不满足于风电公司的定位，而是为自己打上了引领全球可再生能源革命的标签。

实现这项目标的途径，是被它的董事长张雷定义为构建一个覆盖全球的能源物联网平台。这位现年41岁的创业者毕业于伦敦政治经济学院，从金融行业跨界进入了能源领域，时常高调地彰显其行业挑战者的身份。

通过频繁的海外并购，以及将全球知名企业的外籍高管揽入麾下，张雷为远景能源添上了浓重的国际化色彩。最新的一个注脚是新加坡总理李显龙今年4月访华的行程中，包括了参观远景能源位于上海的总部。在随后发布的脸书状态中，李显龙提到了远景能源，称新加坡可以借鉴这家中国公司的能源物联网技术。

但相比于风机制造和风电场投资这样的传统业务，张雷更为看重的能源物联网业务尚没有为公司带来明显的财务贡献。名为EnOS的能源物联网平台在2016年就已面世，远景能源宣称其已经连接了全球超过100GW的能源终端。

就目前看来，这项新兴业务仍处于生态系统的培育阶段，远景能源近年的多项投资也均与此项目的有关。

仅2016年，远景能源就宣布了四宗海外投资，包括新能源资产管理软件公司BazeField、电动汽车充电网络公司ChargePoint、智能电网大数据技术公司AutoGrid以及欧洲储能公司Sonnen。去年，张雷还投资了国内电动车生产商威马汽车。

远景能源披露的财务报告显示，针对Bazefield全部股份的收购价为9274万元，但该文件并未透露其他对外投资的详细信息。远景能源也没有回复界面新闻关于公司财务情况等方面的采访。