李河君和他的“汉瓦”：停牌两年之久 他到底在忙什么？

停牌两年之久的汉能终于有了消息。这一次，许久未露面的李河君站在北京国家会议中心的舞台上，面对台下3000多人，慷慨激昂地讲述他带来的新产品，颇为自信。

投资界7月29日现场消息，汉能薄膜发电集团发布薄膜太阳能新产品——汉瓦。汉瓦是市场现有分布式太阳能产品和传统屋面瓦的升级产品，兼具高效发电性能和高等级安全性能，更符合现代建筑审美需求的新一代屋面瓦。

苹果发布会上乔布斯那一股常见的“工程师”、“产品经理”极客风扑面而来，讲产品、说参数、谈市场、话未来，李河君变的更加务实和接地气了。

在演讲中，李河君多次感慨“过去2年多，我们一直在卧薪尝胆，大刀阔斧进行改革。我一直在找人才、埋头研究产品和市场，虽然我不参与具体的运营管理，但在理念上，我应该是汉能真正意义上的‘首席产品架构师’。”

这两年在忙什么？

汉能集团是国内知名民营光伏企业，旗下汉能薄膜发电是港股上市公司。2015年，由于与母公司汉能集团存在关联交易，汉能薄膜股票遭到质疑停牌已达两年之久。作为汉能掌舵人，李河君的一举一动都分外引人关注。

去年7月，李河君高调亮相汉能太阳能汽车发布会；今年6月，汉能又与摩拜合作开拓移动能源市场；随后汉能还推出了汉能太阳能充电纸等多种便携式薄膜太阳能产品。而只有今天的发布会上，他的精神状态是最饱满的。

“很多人，他们先是嘲笑我们，慢慢地他们开始怀疑我们！然后他们开始相信我们！加入我们！”在李河君看来，危机已慢慢远去，汉能正逐渐恢复生机。

那么，让李河君引以为傲的新产品是什么？他到底在忙些什么？

众所周知，汉能一直提倡将全球领先的薄膜太阳能技术与建筑相结合，减少建筑对能源的消耗。汉能从“瓦”入手，用独特的薄膜太阳能技术解决了传统户用分布式光伏遇到的尴尬。

两年多来，汉能卧薪尝胆，进行了大刀阔斧的变革调整。“汉能确立了企业五大核心价值观，我们内部叫‘五大心经’，就是使命认同、诚信、客户为核心、持续变革与创新、自我反省；制订了‘两个3年’的中短期发展计划。汉能正在对照全球标杆企业，深入开展人力资源变革、组织和流程变革、战略管理变革、财金变革和文化变革等五大变革。”李河君介绍说。

记者了解到，为了让高大上的薄膜电池更加贴近市场和用户，李河君亲自领衔，在“汉能全球研发中心”之外成立了“全球产品应用开发中心”，专门承担薄膜电池的产品和市场开发。李河君还要求所有的高管变身产品经理，每个副总裁都得亲自带项目，他自己则自命为“首席产品官”。

大变革之下，汉能汉瓦诞生。经过两年的闭关磨练，李河君才有底气携带这款寄予厚望的新产品，站在大家面前。那么，汉能汉瓦是否真的可以颠覆未来？

把“树”种到千家万户屋顶上去

说起瓦，我国素有“秦砖汉瓦”之说，从西汉宫殿未央宫到普通民居，瓦不但是我国建筑体系的重要标识之一， 更被赋予了文化的含义，“有瓦遮头便是家”，瓦是中国人心中家的象征。而这些遮挡阳光、规避风雨的瓦片，能不能让它发电？这就是汉能汉瓦的创意所在。

将建筑材料与光伏技术相结合，汉能在三年前成功研制了户用发电太阳能瓦等民用产品，并进一步努力推出了更多可以量产、覆盖C端和B端的产品。本次发布的具有深厚文化内涵和中国特色的三曲面太阳能瓦，就是“汉能民用品”其中之一。

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