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元宝山露天矿选煤厂提前20天完成全年煤炭洗选任务

来源:
时间:2017-12-13 11:40:48
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元宝山露天矿选煤厂提前20天完成全年煤炭洗选任务平庄煤业元宝山露天矿选煤厂坚持精细化管理,克服原煤煤质复杂多变,入洗难度大等诸多困难,加强煤炭产销过程管控和精细管理,提前20天完成

平庄煤业元宝山露天矿选煤厂坚持精细化管理,克服原煤煤质复杂多变,入洗难度大等诸多困难,加强煤炭产销过程管控和精细管理,提前20天完成了全煤炭洗选任务。

该厂一是坚持品牌战略,狠抓煤质管理,不断完善入厂原料煤储、装、运、检、配质量控制、生产过程质量控制、精煤产品储装运质量控制、精煤销售和售后服务在内的质量保证体系;二是狠抓现场管理,实行安全隐患拉网式排查整治行动,对重要生产环节进行重点管控,做到“全覆盖、不漏项、不留隐患、不留死角”;三是强化生产指挥协调,科学合理分配“铁路车皮、汽运、电厂胶带”三个销售窗口的生产任务量,努力实现高效生产。四是超前谋划生产接续和预防性检修,加强设备运行管理以计划检修及专项整治为全年工作主导,减少抢修次数,把设备的故障控制在发生前。年初,制定了纵贯全年的设备专项整治计划,累计完成6个大项127个小项,使选煤厂机电设备标准化水平有了较大提升,确保了设备的出动率。五是在各生产班组中开展“保安全、提产量、促销售、创高标”生产竞赛,把安全、产量、经营等指标完成情况与班组、员工的绩效挂钩,激发了广大员工主动工作的积极和实现岗位“零差错”的责任意识;六是将责任心强、业务素质高的员工安排在933、934、1001、1102等几处重要岗位,加快了装车速度。为了保证装车质量,每班抽调一名经验丰富的组长负责装车,保证车门捆绑必须牢固,封堵不漏空隙,在装完车后严格进行第二次检查,保证每节车都符合国铁标准,杜绝了重车返厂现象发生。七是树立抓住煤质就是抓住饭碗的理念,着重从细节上下功夫,坚持从源头抓起,进一步加强煤质化验管理工作,细化了分工,做到责任落实到人,对上煤、运煤、选矸、仓储、装车等作业环节实现全过程的质量监督与控制,使产品的合格率和稳定率均达100%,杜绝煤质纠纷现象发生。

 




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