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转型:从百色到川西,从采油到采气

来源:
时间:2017-10-09 15:33:02
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转型:从百色到川西,从采油到采气木棉树,广西多见,因根植大地、坚毅挺拔,又称英雄树,木棉花又称英雄花。近年来,西南油气分公司广西采油厂传承“木棉精神”,自觉

木棉树,广西多见,因根植大地、坚毅挺拔,又称英雄树,木棉花又称英雄花。

近年来,西南油气分公司广西采油厂传承“木棉精神”,自觉加压,奋勇前行,从广西百色千里转战至川西地区,实现中江-高庙气田高效开发,在低油价下蹚出一条从采油到采气的转型发展之路。

转观念获重生

随着油价断崖式下跌并持续低迷,低产量、高成本的百色区块沦为无效区块,广西采油厂的发展陷入僵局。与此相反,进入“十二五”,千里之外的四川盆地,天然气增储上产会战如火如荼。

与其坐以待毙,不如大胆走出去,“走出百色、走进四川”的战略构想应运而生。2014年元旦,西南油气分公司负责人听取广西采油厂汇报后大加肯定,要求深刻转变观念,“在改革创新中不断找准自己新的定位”。

“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论随即展开,“走出去不是先例”“迟走不如早走”“选择比努力更重要”成为共识。与此同时,该厂全面摸底员工家庭情况,分ABC三类开展一人一事思想工作,为转战四川理顺情绪、疏通思想。2014年2月17日,元宵节刚过两天,第一批27人启程入川。2015年8月1日,百色油田整体关停,全厂人员全数入川。

2015年7月,广西采油厂顺应油公司体制机制改革,建立“一厂一区”模式,10个机关科室缩减为“三室一中心”,7个基层单位变3个,精减下来的62人全部充实到一线。48个科级干部,只有34个岗位,于是重新竞聘,干部带头“能上能下”。2016年11月,中江采气管理区仅设“一室一中心”,更精干高效。

为尽快适应采气业务,全员参加转岗培训。从科级干部到普通员工,从管理岗、技术岗到操作岗,从采油工到其他辅助工种,一律参加采气岗位取证培训,培训取证率达100%。

2015年10月16日,以生产报表、生产管理、安全管理等正式转接为标志,广西采油厂全面接手川西中江-高庙区块。2016年,产气7.38亿立方米,产油5094吨。今年前8个月,产气5.16亿立方米,产油5413吨,生产安全高效。

全方位创效益

曾经,广西采油厂实施“管理精细,操作精心,成本精算,技术精湛”的精细化管理,艰难应对百色区块的复杂难题。进入“效益响当当”的中江-高庙区块,如何继续保持高效?他们不敢有丝毫懈怠。

团队来攻关。针对老区稳产、老井挖潜、动态监测及生产跟踪、排水采气、增压输送、安全生产、信息化等工作,该厂成立地质方案及气藏动态分析、泡沫排水采气、同井场排水采气、地面工程及井下技术4个攻关团队,梳理气藏河道储量动用状况及潜力,分析气藏动态特征和不同河道、不同井型排水采气工艺应用效果,立足充分释放产能开展气井合理配产研究,深化气藏递减规律认识。

老井要稳住。老井逐渐进入低压开采阶段,他们深入分析不同气井的压力、产量、产液特征,明确气井井筒积液情况,实施泡沫排水、井间气举、槽车气举、柱塞气举等工艺维护措施,完善部分井一井一策一时泡排维护机制。今年前8个月,措施增产402万立方米,完成年度计划的80.4%。长停井高庙33-2井,通过潜力分析、转层挖潜措施复产,目前保持日产两万立方米以上。

新井要增产。技术人员创新建立窄河道致密砂岩气藏高产富集模式,研发应用河道精细刻画技术和“精细分段+无级滑套”压裂技术,发现高沙301-4HF、江沙33-3HF等一批高产井。7月9日,高沙301-4HF井累计产气量突破1亿立方米,成为东坡沙溪庙气藏2012年滚动开发以来首口累计产量超亿立方米井。8月17日、18日,江沙203-3HF井、江沙203-4HF井顺利投产,日产量高达9.5万立方米、8万立方米。

“现在气井一年带出来的凝析油,几乎就是过去百色油田一年的产量。”厂长冯勋伟说,“我们通过努力,使千立方米气单位完全成本降至仅700多元。”

抓培训促转型

9月16日,广西采油厂会议室内座无虚席,一堂质量管理培训课正在进行。抓学习培训、促转型提升,入川以来,每周六下午开展技术培训、规范学习、制度解读、业余党课等,已成常态。

采油转采气,员工平均年龄43岁,接受新知识能力退化,怎么办?该厂从安全培训入手,组织员工利用休息时间参加防硫化氢、HSE、井控、压力容器等取证培训;针对转岗需求,他们分基础“扫盲”、逐项考核、问题“小灶”三个阶段,走出去取经、请进来培训,师带徒帮扶、一对一消项,强化实操项目训练。

该厂利用自主开发的“考试酷”平台及QQ群、微信群等帮助员工随时充电,并定期考试。针对辅助岗转采气岗理论欠缺的实际,他们制作附加练习题直至员工考试通关。该厂还开展井站交班“每日一题”、中心站站长“每周一讲”、管理区“每月一考”、人才工作室“每季总结”,帮助员工巩固提升。

通过提升采气工技能水平,该厂辅助岗位转岗员工占比由2015年的36%提高至2016年的62%。2016年,该厂举办首届采气工技能竞赛,一等奖获得者李波是井下作业转岗员工,二等奖获得者欧正学、毛锐则刚刚放下焊枪、离开特种车辆方向盘。在随后举行的2016年度四川省采气工职业技能竞赛中,转型不久的广西采油厂获得团体第二名的好成绩。

地域由桂转川,业务由油转气,岗位由辅转主,区块由小转大,资产由减转增,效益由负转正,“转”过来了,他们又在追求“上”。眼下,广西采油厂正轰轰烈烈开展“思想大解剖,作风大诊断”主题教育活动,从提升思想意识、提振队伍士气着手,对标先进,奋力追赶,让“木棉花”在川蜀大地开得更鲜艳。

 




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