年产销5万吨材料锂电大王 杉杉产品技术比肩松下三星
年产销5万吨材料锂电大王 杉杉产品技术比肩松下三星众所周知,全球很多大企业都不只经营单一业务,而是往多元化发展。国内有一家民营企业,跨界力度非常大,从服装业切入新能源领域,成就令人
众所周知,全球很多大企业都不只经营单一业务,而是往多元化发展。国内有一家民营企业,跨界力度非常大,从服装业切入新能源领域,成就令人惊叹,它就是杉杉集团。根据今年4月杉杉公布的业绩报告显示,公司2018年营收为88.5亿元,同比增长7%。其中,锂电池业务收入达到70亿元,从数据上可以看出,新能源产业已经成为公司主要营收来源,占据杉杉绝对的主导地位。
杉杉集团的历史最早可追溯到八十年代末,其前身为甬港服装厂,经过近三十年的发展,现已从单纯的服装服饰企业转型为新能源公司。业务涵盖锂离子电池材料、锂离子电容、充电桩建设及新能源汽车运营等,以及服装、创投等非新能源业务。截止目前,集团已成为国内最大、全球前三的锂离子电池材料供应商,年产销超5万吨。公司2020年有望达到20万吨产能,在技术先进性和规模化方面与三星、松下等厂商并驾齐驱。
上世纪80年代末,郑永刚被调到甬港服装厂,当时这家工厂资不抵债,已经濒临破产。他接手后发现,员工都在没活干,只能闲着打发时间。经过一番调查,他也了解了基本情况。工厂的设备和工艺技术都处于世界先进地位,只是产品没有市场,才导致连年亏损。
另一方面,很多年轻人宁愿穿进口的旧西装,也不愿意买物美价廉的国产新西装。深入研究后,郑永刚得出了一个结论:没有品牌的产品不能和消费者产生共鸣。基于这种情况,他决定在品牌上下功夫,筹来不少钱去央视打广告,当时广告效应非常明显。
郑永刚打造的杉杉牌西装上市后,当时上海四家有进货的服装店门口全都排起了长龙。成本不到百元的产品卖到了五六百元,利润非常惊人,工厂也因此得到了快速发展。品牌做起来后,企业进入到了快车道。到96年时,杉杉已成为国内服装业第一家上市公司,销售额一度突破二十亿元。
在公司辉煌兴旺的时候,郑永刚却开始思考转型的事情。他认为作为国内特殊时期的老企业,不管是工艺、技术还是设计,公司都在跟随时尚,而不是引领时尚。即使服装做得再好,也比不上Zara、优衣库等国际知名品牌。90年代末,郑永刚带领杉杉落户上海,寻求新的转型机会,实施多元化的发展战略。同年,公司与鞍山热能研究院敲定合作,开始了锂电池负极产业化之路。
之后几年时间,杉杉陆续进入锂电池正极材料、锂电池电解液领域,正式完成了在锂电池三大核心材料上的布局。随着全球智能手机厂商的崛起,锂电池市场也随之得到快速发展。杉杉凭借在锂电池领域出色的技术和价格优势,成为苹果手机电池材料的供应商。到13年的时候,公司的新能源业务已经超过主业服装产业。
凭借着锂电业务的成功,杉杉又也开始切入能源汽车行业,但整车制造与配件制造不同,涉及的供应链要更广更复杂。从入局以来一直是赔钱状态,2018年更是亏损超过一亿。随着国内新能源汽车市场越来越成熟,新进入的车企将面临更残酷的竞争。而杉杉能否在整车领域复制锂电的成功,还需要拭目以待!
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