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水土不服?特斯拉在中国“变相裁员”?

来源:锂电网
时间:2021-12-20 20:04:47
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水土不服?特斯拉在中国“变相裁员”?作者Barosaurus、张之栋无论是否有近忧,特斯拉都需要在中国有远虑意识。 责编丨查攸吟 编辑丨别致当昨天我们C次元的同事走访特斯拉门店

作者

Barosaurus、张之栋

无论是否有近忧,特斯拉都需要在中国有远虑意识。

  责编丨查攸吟

  编辑丨别致

当昨天我们C次元的同事走访特斯拉门店,惊叹于顾客人头攒动、销售意气昂扬的同时,有一位特斯拉的(前)员工,抛出来一枚炸弹——特斯拉领导“暴力胁迫”其离职。

“相关领导暴力胁迫离职”;

“抢夺手机,躲到厕所无济于事”;

“办公室玻璃门都碎了”;

……

以上,是来自于特斯拉合肥某专卖店交付员Leila的陈述。按照当事人的说法,其遭到了领导的“暴力胁迫”离职,并相继遭受到了肢体冲突、暴力抢夺手机、限制人身自由等事件。

▲破碎的办公室门,以及洗手间坏掉的零件

其实,“离职风波”是个11月下旬的瓜,但当事人12月13日在自己的公众号更新了文章,昨天也在某些平台发布了内容,表示现在其工作状态已经由停职变为“离岗”。加上有消息指出“特斯拉在变相裁员”,故而倒也不完全算是“旧闻新炒”。

问题来了,在各种吃瓜很容易反转的今天,我们先别忙断定到底是谁有错,不如来分析分析,这一波对特斯拉到底有什么影响。

01

水土不服?变相裁员?

事情的导火索,来自于今年7月当事人的一次业务失误。

情节1:7月中,Leila在操作时误复制了另一个订单号,导致客户提前匹配了车辆。

情节2:特斯拉收到Leila同事举报,对Leila进行停职调查。

如果只是这两个情节,料想大家都不会产生什么疑问:业务操作失误,违反规则,按规则处罚。

不过当事人在陈述里埋下了两颗炸弹。

其一,双标。

Leila宣称:该事件第一时间发现后,已将客户配置修正,中间等待时间客户产生了情绪,但也在正常交付周期交付了正确配置的车。另外,Leila还表示,“误操作”事件并非自己一人做过,其他员工也有过类似错误触犯,而当Leila向领导询问为什么“别人不签我要签”时,领导回复“你要反思你自己”。相关细节,Leila也提供了录音为证。

其二,“暴力胁迫”细节。

据Leila表述,当其从会议室到洗手间,希望向家人寻求帮助时,因携带手机(工作手机),被陆某、蒋某追出,并一路追到了洗手间,蒋某将门冲撞开后,抢夺了手机。陆某此时在外面说道:抢错了,是另外一个手机。

Leila趁此间隙跑出洗手间蜷缩在过道,对外大喊:“救命!求求你们!救救我!” 几个客户和同事闻声赶来。见此情形,客户建议报警处理,蒋某、陆某才不敢继续。

▲Leila公众号文章截图

在权威机构(如公安机关、法院)给出裁定之前,我们没必要着急站队支持对立双方中的一方。截至本稿结束,并未见特斯拉官方消息、警方通告,以及关于Leila最后获得的处理结果。相关Leila的最后一篇公众号文章也截至到12月13日发布。

不过,我们可以从一些旁侧信息推断出一些可能。

首先,这位Leila不是特斯拉的理想员工。据悉,Leila的劳动合同法将于2022年2月19日到期,特斯拉法务部杨某则明确告知Leila,合同到期后公司将不再与其续签。那么是否存在一种嫌疑:特斯拉借用当事人业务操作失误,提前将其解雇?目前看,这种概率比较高。

其次,特斯拉在中国快速扩张,确实可能遭遇“成长的烦恼”。另有消息爆料称,特斯拉强制其HR人力资源裁员。而类似Leila的遭遇,很可能是变相裁员的一次体现。

那么问题来了,究竟是因为特斯拉发现团队扩张步伐太快、超出诉求,因而需要收缩,还是团队中进入并不理想的员工,需要进行优化?仅从爆棚的订单看,似乎更是后者,但特斯拉和新势力都属于前期订单量惊人、后期爬升亟待寻找支撑的类型,仍然不能排除激进扩张带来成本压力、进而变相裁员的可能。

第三,特斯拉对中国环境仍然未能充分适应。

熟悉特斯拉企业文化的人都知道,特斯拉讲究“效率至上”,内部员工面临的工作压力极大,而一旦业绩突出,获得的奖赏也颇为丰厚。“马斯克是个要求极为苛刻的人,这种节奏是很多人适应不了的”,特斯拉前公共关系副总裁理查德·雷耶斯(Ricardo Reyes)表示。

按照各位现任、前任特斯拉高管提供的说法,如果员工同马斯克意见不一致,多半下场就是卷铺盖离职;至于倘若无法完成特斯拉冷酷无情的高指标,被炒鱿鱼更是天经地义。“给你一个impossible mission,完成了,你将会得到一笔很大的bonus奖金,完不成你就走人。”

如何让中国员工充分接受这一点?而不是像Leila抱怨的那样,指责“官僚主义在特斯拉苏皖交付部门已经根深蒂固”。

这世界上最难的不是建立自己的企业文化和价值取向,而是让更多的人读懂自己的企业文化,接受自己的价值取向。

甚至品牌力强势如特斯拉,也会遭遇这种烦恼。而这样的烦恼,恰恰是在长期角度对特斯拉造成伤害,哪怕短期内销量依然火爆。

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