联东集团李志峰：好园区该怎么选

2019年8月9日，由中国高科技行业门户维科网主办的“ 2019中国智慧园区合作及发展峰会暨创新成果展示会”在上海新国际博览中心成功举办！来自联东集团上海的区域营销总监李志峰先生出席了本次大会，并为大家带来题为《产业园区创新运营实践案例分享》的主题演讲。

据李志峰介绍，联东集团成立于1991年，是一家集产业园区开发、运营、建筑和投资业务于一体的多元化产业园区服务商。自成立以来，联东集团通过持续发展产业园区、核心业务以及园区三大业务板块，奠定了联东集团的行业领先地位。

接着，李志峰结合联东集团目前的建设思路开始进行分享。

联东集团上海的区域营销总监李志峰

园区运营的七大核心价值体系

李志峰以联东集团主要业务板块——联东U谷为例介绍，在他看来，园区的运营模式应围绕“全国选址、提高效率、降低成本、形象环境、产品匹配、资产流通以及服务升级”七大核心价值来助力企业发展。

选址全国化。园区选址应根据自身优势，在东北工业经济圈、环渤海经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、中部经济圈以及西部经济圈中选定适于自己发展的区域。

提高企业选址建设效率。李志峰以企业自建模式和联东U谷模式进行比较，企业自建模式谈判周期比较长，不可控因素多，一般建造周期需要两年半至三年的时间；而联东U谷模式，提供现成土地供企业选址，园区负责与政府谈判，帮助企业快速入驻、投产，在此高运营效率下，企业建造周期可缩短至18个月。

降低企业成本。企业自建模式成本比较大，投入资源多，还存在建设不专业、配套使用率低、手续报批复杂、关系维护牵扯精力等问题；而园区模式采用统一规划、集团采购方式降低成本，能为企业集中建设配套服务设施，共享园区增值服务，且该模式与政府的关系稳固长久。

提升品牌形象。园区模式能为为企业提供有序的园区规划、一体化的运营服务，易于塑造企业品牌形象。

产品匹配。选择注重产品功能，并匹配客户需求不断升级改进的园区；借助此类园区的多元化组合资源，有助于企业研发的可持续发展。

资产流通变现强。选择秉持高标准建设的园区产品，以能满足多种产业入驻发展需求；同时园区的品牌影响力也很重要，能为园区带来增值服务，保持物业持续增值，让资产具有很强流动性，变现能力强。

园区服务升级。园区应具备三大平台能力：一是配套平台，主要有商业配套、员工餐厅以及员工宿舍；二是文体娱乐服务平台，主要提供基础物业、手续代办、人才招聘等服务；三是发展平台，集中提供银行融资、法律援助、政策咨询、风险投资等。三大平台服务持续升级有利于提升园区吸引力，加速企业发展。

形成全方位的软硬件服务配套

一个好的园区，不仅能为企业营造良好的硬件空间，更能为企业提供全方位的软件服务。

首先是运营服务，园区需为企业提供环保审批、项目备案、注册登记、建设手续，消防手续等一站式行政审批服务。

第二是人才服务，园区通过采取举办招聘会和培训活动，以及与全国招聘机构合作等形式，为入驻园区企业提供人才服务。

第三是科技服务，园区要发挥积极主动作用，组织宣讲团、辅导小组帮助各类型企业利用好政府的引导政策创新发展。

第四是金融服务，园区应具备信贷资源，便于打造园区绿色、特色、快速贷款渠道，帮助入园企业解决融资难、融资贵的问题。

发展产业聚集效应，强化产业联动

马桥人工智能产业园总占地面积166亩，总建面22万平方米，其依托马桥人工智能创新试验区，以人工智能、智能制造、电子信息产业为主题，是集研发、办公、生产于一体的人工智能产业聚集中心。

演讲最后，李志峰为大家展示了联东U谷打造的人工智能产业园效果图，加深与会听众对优秀园区的理解，其以马桥人工智能产业园为例介绍。该园区总占地面积166亩，总建面22万平方米，依托马桥人工智能创新试验区，以人工智能、智能制造、电子信息产业为主题，是集研发、办公、生产于一体的人工智能产业聚集中心。

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