格创东智坚定看好中国工业互联网市场，致力于成为工业互联网界的谷歌

一、工业互联网核心价值是构建全局优化土壤

工业互联网最初来源于2012年GE高调发布的Predix平台，2014年GE联合AT＆T、Cisco、IBM、Intel等五家企业成立工业互联网联盟（IIC），逐步构建全球行业生态。

2018年前后，工业互联网之风吹进中国，在中国政府《工业互联网发展行动计划（2018－2020）》以及“新基建”等一系列顶层政策的推进下，工业互联网的关注度、资本量都在快速增加。

随着工业互联网在中国的不断融合、进化，其概念、模式和价值都有了很大延展。实际上早在2018年之前，工业互联网已经在中国制造体系内散点式地爆发了很多需求，比如远程运维、机器联网、工厂数字化，但没有统一的“名字”，如今满足这些需求的解决方案都被工业互联网更全面、更标准化地承载了。

格创东智首席智能制造顾问王锦在接受亿欧专访时表示：“目前中国工业互联网市场还处在早期阶段，虽然已经发展了3－5年了，但整体的连接数量还不够多。工业互联网一定是人、物、数据、系统，连接到工业互联网之后，连接数越多，爆发价值将越大。这类似梅特卡夫定律，当网络中连接的节点超过一定阈值后，网络就会爆发巨大的能量，所以我们一定要等。“

关于工业互联网络可能爆发的巨大能量，亿欧智库曾在《2020年工业互联网产业研究报告》中预测工业互联网的终局价值，其至少带来三大模式的颠覆：

从生产模式来说，可以真正实现C2M，实时响应、实时分配产能和物料，快速适配产线流程多批次、多环节可同时进行；从销售模式来讲，传统制造业以卖产品为主，未来制造企业将以卖服务为主，如提供“制衣服务”的类SaaS制造服务模式；从组织模式来讲，传统制造业有大量工人重复机械式工作，未来制造业将仅由工程师、数据分析师、现场维护等高级职位。

这些新兴的模式变迁具体怎么通过工业互联网传导，王锦博士的表述更具有代表性：“原来中国制造业信息化和数字化的工作，都是基于局部优化的思路来做的，比如PLM、ERP、SCM、CRM都是把制造业某一环节管理好，而工业互联网是把整个公司甚至行业的管理系统连接在一起，这就会打开一个巨大的优化空间，这是工业互联网最大的价值。“

“就好比瓶子里先装满了大石头，但仍然有空间可以装进沙子，沙子装满了仍然可以装进水，传统的信息化系统就是大石头，数字化是沙子，而工业互联网就是水，它可以暴露出更多尚未发现的优化空间。”

在工业互联的世界里，信息、数据会像水一样在制造体系内流转，当工业互联网的规模效应显现之时，其带来的创新价值就会“涌现”，而王锦认为，我们正在接近“涌现”时刻。

二、格创东智的“极客精神”和“爆款产品”

在2020年12月2日由工业和信息化部、浙江省人民政府联合主办，国家工业信息安全发展研究中心、浙江省经济和信息化厅、杭州市人民政府承办的第二届中国工业互联网大赛总决赛上，亿欧一睹格创东智团队充满极客色彩的参赛项目。

其参赛项目是“半导体制造R2R极致品质控制解决方案“，R2R（Run－to－Run）是一种非线性变量控制的方法，利用前批次生产制程、生产环境以及产品量测的数据，来反馈优化后批次工艺配方参数的技术。简单来说，这里的Run指代生产环节的批次，通过优化算法不断使产线上的设备处在最优的生产状态。

R2R的目标有三个，分别是确保工艺的稳定性和一致性，减少外部因素对工艺造成的影响，以及保障品质波动稳定生产变异受控。在对生产效率和良品率有极致需求的制造领域，这一类解决方案是核心生命力，该项目也获得第二届中国工业互联网大赛二等奖。

R2R解决方案率先应用在半导体制造领域，在摩尔定律极限挤压下，半导体生产因工艺复杂、工序繁多、品质控制难度大、试错成本高等原因，使得其面临提高良品率和缩短交期的两大重要痛点问题。具体可表现为在晶圆生产环节，单批次内晶圆边缘点膜厚不均匀，多批次晶圆单骗平均膜不均匀等等多种问题。

“现在投资一个半导体企业，假设需要700亿以上的投入，但5年就完全折旧，这意味着如果一小时停机不生产，单台机器就会损失5000块钱。因此企业一定希望投入的高端设备可以7x24小时不间断、高品质、高稳定地生产。”

王锦告诉亿欧：“工业互联网是一个神经中枢，随时发现这些设备的不良状况，随时调整至最佳状态。这比以前人工靠经验调试效率高太多了，目前可以从人工至少2小时手动调试降到30秒自动调试，精准度也比人工高很多，这将带来巨大的真实经济效益。”

R2R解决方案算是格创东智创立3年来的一个爆款产品，除此之外，格创东智将技术力量投入在几款核心产品上，如东智多因子分析建模工具MFA、设备健康管理EHM、能源优化管理EMS、东智天枢AI视觉检测系统等。

爆品逻辑的背后，是对行业场景的真实理解、抽象、建模和应用，是“极客精神”在催化创新，“拿R2R解决方案来说，我们都没推广，半导体领域的人就找到我们做推广落地。”真正从全局优化发现问题、真正利用工业互联网解决问题，是爆品的底层支撑逻辑。

当然在爆品之上，依托东智工业应用智能平台，格创东智也搭建了“3＋2＋6“核心产品战略来满足各种工业场景需求，包括三大核心平台——工业物联网平台、工业大数据平台、AI平台；两大赋能中台——面向OT的APaaS平台、面向IT的Poros平台以及六大智能应用——生产运营优化MOM、设备健康管理EHM、能源管理优化EMS、品质工艺优化、机器视觉检测、供应链优化，为客户提供全方位端到端的服务，挖掘工业数据价值。

目前格创东智的方案在TCL华星的厂区已经取得较大成功，未来将主推四大行业，分别是半导体、新能源、3C电子以及石化行业。

一方面，由于格创东智起源于TCL的基因和基本盘，使得格创东智对高端制造业有长期的实践经验和成熟的解决方案，能够持续打造“爆款“；另一方面，根据前文的分析，工业互联网基于全局的优化的逻辑适用于已有一定信息化基础行业，同时该行业对生产效率要求较高、行业本身也在高增长，效率提升带来的经济价值足够大，半导体、新能源、3C行业就是筛选过后的最好选择。

三、坚定看好中国工业互联网市场，致力于成为工业互联网界的谷歌

在提到中国工业互联网的未来，王锦略显激动地告诉亿欧：“中国将是最好的市场，为什么会有这样的信心，主要有两个原因。第一，中国的人口结构，中国每一年毕业的大学生、研究生和博士在在全球最多；第二，中国的工业环节、场景是全球最多的，这使得在中国工业领域产生的数据量是全球最多的。“

而格创东智的目标是成为工业互联网界的谷歌，在即将“涌现”价值的工业互联网大时代里，格创东智依赖极客团队、强大基本盘、深入业务理解传递中国工业人心中的“火种”。

作者：施展