智慧图：联合运营，做好线上供给，打造购百企业数字化关键力量

随着新零售的崛起，传统购百企业逐渐走出“围城”，纷纷转型线上，加码数字化。2020年一场疫情“黑天鹅”的爆发，更是加速了购百企业数字化转型升级的进程，掀起了线上卖货的热潮。智慧图在此期间助力多家购百进行数字化转型，完成线上数字化二楼，从会员数字化，拉新，促活到电商销售闭环，可以说，数字化已经成为购百企业在后疫情时代制胜的关键“武器”，关系着整个企业的未来。

智慧图联合运营全面启动，赋能购百企业数字化转型

在数字化转型的过程中，购百企业如何做到“人”（会员）、“货”（商品）、“场”（营销）的全业务流程数字化成为难点和重点。为了攻克这一难关，购百企业不断探索线上线下融合的玩法，从供给到流量进行体系化的学习，期望快速做到将会员、营销、销售、支付、结算、数据分析等功能完整地聚合在统一的系统内，成功迈入数字化的新阶段。

但对于缺乏经验的购百企业来说，全链数字化道阻且长，亟待专业数字科技企业的全面赋能，共同激活购百行业的数字化变革活力。面对购百行业不断提升的数字化转型需求，智慧图作为国内领先的实体商业数字化升级、数字化运营服务商，推出了联合运营等模式创新，加速了供给、流量等层面赋能的步伐。

通过联合运营，智慧图全面对接购百零售合作伙伴的组织架构、业务流程，快速实现他们的组织升级、数据驱动运营、供应链优化，促进线上线下全方位融合，成为购百企业数字化转型升级的“合伙人”／贴身伙伴。联合运营中，智慧图从供给和流量两侧为购百企业输出方法论，并投入成本、资源、资金、数据等全方位的支持，为他们快速进入数字时代注入了强劲动力。

2020年，智慧图启动了联合运营的战略性业务—快闪店， 致力于使用技术手段，帮助线下购百企业在线上完全还原线下商业场景，有望最大程度助力实体商业完成数字化转型升级、拓展线上售卖渠道，实现线上线下一体化。与此同时，快闪店还可以帮助品牌进驻各大购百企业的线上商城，并建立品牌与购百企业之间的强联系，从而帮助品牌打通更多销售渠道。

“大悦疯抢节”，打造购百数字化转型典范

可以说，智慧图在物联网、人工智能、大数据等数字技术的助力下，持续融合购百企业线上线下场景，打造了“人”、“货”、“场”的“数智化平台＋联合运营”，不仅可实时获得消费者场内的数据，还可实时获得品牌与消费者之间的互动反馈，将大幅提升企业组织效率、促进全渠道数字化升级。

以大悦城自创的现象级IP “大悦疯抢节”为例，智慧图通过快闪店、小程序等数字化创新，有效帮助大悦城进驻活力品牌，并帮助品牌降低入驻成本，进而可以全面盘活双方优势、实现共赢。另外，大悦城还可借助线上快闪店测试品牌和用户的匹配度，形成更具吸引力的供应链条，并为品牌进一步入驻实体等后期权益升级提供强力背书。

据了解，智慧图依托1000＋优质购百线上商城的强大品牌引流能力，可以帮助品牌快速与购百企业建立连接，打通商品、积分、会员、营销等通道，加速了品牌的营销裂变。比如“大悦城疯抢节”，朝阳大悦城消耗积分1070万，带动商户销售63．5 万元；而西单大悦城组织了线上一元购、爆品秒杀、多品牌联动直播等活动，活动销售额占全天线上销售的 43．75％。

购百企业全业务流程数字化的展开，为智慧图探索购百企业盈利新模式创造了良好的先决条件。在智慧图新模式中，购百企业招商后，不再以租金下调作为赋予品牌的租金权益，而是将部分租金转换成补贴形式，进行线上反哺，从而带动品牌的消费热潮。“大悦城疯抢节”期间，大悦城与智慧图小程序商城深入合作，针对不同品牌进行补贴，线上线下均可使用核销，而大悦城则进行售卖抽点。通过盈利模式的创新，大悦城不仅让品牌得到了实惠，增加了用户粘性；还有效提升了复购率和GMV，激发了自身的活力，在新零售变革中占据了先机。

后疫情时代，购百行业开启了新一轮竞争，而数字化正是购百企业必须具备的一项能力。智慧图创始人兼CEO欧阳表示：“世界发生了巨大的变化，疫情也带来巨大挑战，今天所有巨大的不确定当中，有一件事是确定无疑的，那就是数字化的趋势没有改变。”

智慧图作为购百行业数字化的强力助推器，持续聚焦数字化改造、数字化平台、数字化运营三大领域，打造最匹配购百企业的新零售平台体系，有望助力更多购百企业在激烈的数字化竞争中脱颖而出，成为引领新零售未来的关键力量。