华为出售荣耀:不再持有任何股份 30余家企业接手荣耀

荣耀，最后的结果还是售卖。

但与其他收购案不同的是，本次并购案的提出方，并非华为，而是以上下游供应链企业共同发起，而深圳市智信新信息技术有限公司则是成为本次收购案的主体。

据悉，深圳市智信新信息技术有限公司是为并购荣耀而成立的企业，其背后则是深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商等企业，包括天音通信有限公司、苏宁易购集团股份有限公司、北京松联科技有限公司、深圳市顺电实业有限公司、山东怡华通信科技有限公司、深圳冀顺通投资有限公司、河南象之音健康科技有限公司、福建瑞联优信科技有限公司、内蒙古英孚特通讯技术有限公司、哈尔滨金潭科技发展有限公司等。

多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。

出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。

而对于此时的华为来说，它已经成为美国打压的重点对象之一——2019年5月被美国列入实体清单；2020年2月被美国限制使用任何包含美国技术／设备所生产的芯片；2020年11月被美国列入禁止投资的企业之一。

接连的打击，让华为不得不疲于应付——不断优化自己的代码及算法、产品配件中逐步实现“去美国化”、加强各部门在市场的布局……一系列的做法，足以证明此时的华为，已经到了最为危急的时刻。

而在面对美国打压的同时，华为还受到其他国家的打压——英国、法国等国家接连禁止华为通信设备进入其市场，而这一切均是美国的动作：美国曾承诺巴西，如果巴西禁止华为，那么巴西将得到美国10亿美元的援助费用，但该承诺并未得到实现。

在近期，瑞典更是以“安全”为借口，禁止通信企业使用华为设备，导致国内众多专家及媒体对瑞典提出“反制”的要求，而瑞典华为更是起诉相关决策部门，基于多方面的压力，瑞典最终暂时停止该协议——值得注意的是“暂时”二字。

面对多方面的压力，华为又要如何应对？

似乎很多都寄托于美国大选的结果，但哪怕拜登会获胜，似乎也无法快速解决华为的现状问题。

华为要如何实现高速发展，才能摆脱现在的状况？

华为：低利润的制造业

对于每一个人来说，利润都是值得关注的内容。对于企业来说更是如此，一家企业的利润决定了其未来发展及布局。

对于华为来说，也同样如此。

“其实华为的利润并不高，远不如互联网企业。”华为内部员工说道。

如果对华为的性质进行区分，不难发现其属于实体企业——集涉及、研发、生产、销售为一体的企业；而反观阿里巴巴、腾讯、百度等企业，他们基于自己在互联网方面的优势，在短短数年时间内得到全面发展，并以互联网的思维不断拓展自身优势，布局市场。

华为的利润有多少？维科网编辑通过统计近三年所公布的财报，不难看出，虽然华为销售额远超其他企业，甚至可以说华为一家的销售额，足以抵上BAT，但在利润方面，华为低的可怜——据华为内部人员称，华为的利润通常被全部投入到第二年的研发之中。

表格来源于维科网

由此可见，华为高速发展的背后，是华为对技术的不断投入。

也正是这不断的投入，让华为一次次领先全球，成为通信世界的领军者之一。

基于在通信领域的发展，华为也逐渐产生了分支——手机、视频监控等业务，而这些分支，也逐步发展成为华为的业务线。

在消费者业务方面，华为手机可以说是其最具代表的产品，而华为手机的出现，仅仅是因为其他手机企业不愿意为华为提供手机终端做测试——在无线通信网络的建设中，除了基站等固定设备的建设，还需考虑终端用户的使用体验，而手机则是其中最为重要的一环。

其他企业不肯提供，那么就自己研发。为此，2003年7月，华为成立手机业务部，并与运营商达成合作协议，并实现共同发展。

但值得注意的是，华为手机的市场策略是“充话费送手机”，其利润一直很低，对于华为整体而言，手机业务一直亏本。

为此，任正非在开会时提出售卖华为手机。

但当时华为二号人物郑宝用认为华为的发展必须坚持三大战略：第一是终端，第二是云，第三是通讯设备，并表示这三大战略缺一不可。

同时，由于当时手机市场玩家较多，手机市场依然以外商为主，导致华为手机出售也没有好价格。最终，任正非把华为手机业务保留，并把手机业务交给主动请缨的欧洲区域总裁余承东。

接手手机业务的余承东，立刻制定了5个决定：

1、坚持使用华为这个品牌；

2、放弃了运营商定制手机业务，坚持自有品牌；

3、从低端向高端转型；

4、放弃功能机市场，全面生产智能手机；

5、使用自海思芯片。

正是这5个决定，让华为手机在随后的发展中，不断披荆斩棘，成为华为发展的三大支柱之一。

但对于华为来说，在这一过程中，并非没有遇到对手，而这个对手，也让华为手机，增加了一个子品牌——荣耀。

荣耀使命：全力对付小米

小米的“互联网营销”方式，让国内外手机企业纷纷大呼：流氓！

但不得不说，正是小米的出现，让原本市场数千元的主流手机，成功被拉到不到2000。为了布局低端市场，小米更是推出“红米”品牌——数百元的价格，拥有几乎所有主流手机的功能。

这一系列的做法，成功让小米成为年轻人最爱的手机之一。

而华为在面对这一打击之下，不得不成立一个子品牌，从而对小米手机进行狙击——荣耀正式成立。

对于荣耀的发展，华为制定的战略很简单——把华为手机技术下放到荣耀中，并通过自身强大的工业生产链对价格进行压低。

在这一战略之下，荣耀成功的狙击小米。

对于华为的这一做法，小米联合红米，实现共同反击——小米对标华为，红米对标荣耀。但华为对此并不理会，依然用荣耀对标小米。在各大社交平台，与小米及红米争吵的，永远是荣耀。

厄运降临

然而，在华为发展一切顺利之时，厄运也一同降临：2019年5月，华为被列入实体清单。

虽然如此，华为2019年全球销售额依然达到了8588亿元，比2018年增长了19．1％，并与欧美几个国家也签订了5G合同，参与5G通信建设中。

2020年5月，美国商务部下属的工业和安全局于当地时间周五宣布了一项“旨在保护美国国家安全的计划”，即“限制华为使用美国技术和软件在海外设计和制造半导体的能力”，以阻止华为绕过美国出口管制。

为此，华为在美国宣布“新规”的第二天，立刻向台积电签订了7亿美元的合同，希望台积电尽可能为自己生产7nm和5nm芯片。

而台积电也全力配合这一要求——为了尽快完成华为的订单，台积电与高通、苹果等企业沟通，优先处理华为订单；同时，台积电为让美国放宽其对华为订单的生产，专门招聘了美国商会前高管尼古拉斯·蒙特拉和英特尔前首席游说人士彼得·克利夫兰。

但对于台积电的做法，美国方面并未理会。

而在9月15日，华为正式进入“断芯”状态。

“断臂求生”还是“送子求生”？

10月22日，华为在海外发布Mate 40，其寓意不明而喻。

10月30日，华为在上海发布国内版Mate 40。在发布会最后，华为播放了一段短视频：《在一起，就可以》，让无数人产生共鸣。

而早在10月8日，天风证券分析师郭明錤发布了一篇《华为面对美国禁令对策之潜在影响分析》报告，该报告说道，在面对美国的打击，华为或将售卖荣耀。

对此报告，华为方面均表示“并不真实”。

随后，国内媒体纷纷就该事件进行解读及分析。特别是在10月15日，国内媒体称华为于14日被曝正与神州数码及其他竞购者进行洽谈，商讨以最高人民币250亿元（约合37亿美元）的交易金额出售部分荣耀智能手机业务，其他潜在买家包括TCL和小米。

对该事件，维科网编辑第一时间与华为沟通，华为方面则表示：此事并未确认。

但在该消息的影响下，神州数码在11月10日的股市大涨。

然而，神州数码在11月11日上午发布公告称：与华为未就荣耀出售一事达成任何协议。

但值得注意的是，如果仔细看公告内容，不难发现其可以分为两种意思：1、有接触，但没有与华为达成协议，或许正在商讨；2、双方并未就荣耀进行商讨，也无意商讨。

而在11月17日上午，多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。

值得注意的是，本次收购案，华为一直处于被动——华为并未主动提出售卖荣耀，而是近30余家企业共同提出。

对于本次收购案，公告指出，此次收购既是荣耀相关产业链发起的一场自救和市场化投资，能最大化地保障消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的利益；更是一次产业互补，全体股东将全力支持新荣耀，让新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势，更高效地参与到市场竞争中。

声明还称，所有权的变化不会影响荣耀发展的方向，荣耀高层及团队将保持稳定。投资新荣耀的经销商和代理商也承诺：未来只享有财务上的投资回报，在业务侧将遵循公平交易的市场化原则，与其他经销商、代理商享受同等机会。

随后，华为方面发布了题为《华为回应出售荣耀：产业链自救，让荣耀渠道得以延续》的公告：

在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻，为让荣耀渠道和供应商能够得以延续，华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产，收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理与决策。

共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购，这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。

荣耀品牌诞生于2013年，始终面向年轻人，坚持中低端价位，七年间发展成为年出货量超七千万部的互联网手机品牌。对荣耀的消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的付出、爱护与支持，华为深表感谢！

祝福独立后的荣耀与股东、合作伙伴和员工一道，踏上新荣耀之路，持续为消费者创造价值，创造一个属于年轻人的智慧新世界！

华为投资控股有限公司

二〇二〇年十一月十七日

同时，据荣耀员工称，华为将以1.7倍回收他们在华为的股份。

不再依靠华为的荣耀，能否走向“独立”？

荣耀最初的目标，就是针对小米等企业。而华为在荣耀的策略也相对单一，似乎核心技术均掌握在华为手上，而荣耀，只是华为的廉价版。

而事实也是如此——由于麒麟芯片的自研优势，荣耀可以以较低成本获得旗舰性能处理器，并在相机算法、多设备协同等方面获得与华为旗舰一致的体验。

对于华为来说，荣耀虽然作为其子品牌之一，但其并非是最重要的部门——离开了荣耀，华为手机依然能单打独斗，况且在多年的发展中，华为早已成为国产手机中高端的代名词，其目标也异常明显：苹果。

相反，荣耀作为华为的子品牌，其由于价格低廉，利润相对而言要低很多。其次，荣耀的发展也离不开手机芯片的支持，而麒麟芯片就目前而言，用一颗少一颗——与其搭配在荣耀方面卖个成本价，不如搭配在华为上面卖个高价格。

最后，荣耀脱离了华为，也就不在实体清单之中，更不在华为集团旗下，其可以通过其他手段自研芯片，或采用高通芯片进行发展。

可以说，荣耀脱离华为，是荣耀最好的选择、也是无奈的选择。

而失去华为后，独自生存的荣耀也不得不开始和其他安卓旗舰贴身肉搏，开始自己单打独斗的旅途！