用设计重塑体验,认真做电视的三星有多可怕?
用设计重塑体验,认真做电视的三星有多可怕?90后、95后的新世代站在消费舞台中央时,所传递出的信号非常明显:电视的功能性和艺术性需要重新平衡,尤其是向大屏趋势演进的时候,产品设计也
90后、95后的新世代站在消费舞台中央时,所传递出的信号非常明显:电视的功能性和艺术性需要重新平衡,尤其是向大屏趋势演进的时候,产品设计也要同步进化。
量价齐跌,可能是电视行业在过去几年中留给外界最深刻的印象。
随着近些年消费者的注意力逐渐被新媒介形式吸引,传统内容的传播载体也在随之改变,原有的载体无可避免地成了被取代的对象,这样的论调在电视市场似乎得到了验证。
在用户时间越来越碎片化的当下,短视频的兴起让用户停留在手机屏幕上的时间越来越长,很多人甚至记不清上次打开电视是什么时候了。
2020年是个特殊的年份,让外界对家电市场有了新的认知:包括电视在内的家电消费活动几乎被冰封,但大尺寸电视的销量却在稳步提升,同比增幅高达50%以上。于是有人梳理出了电视行业的生存法则,即大屏化才是逆境求生的不二法门。
可事实当真是如此吗?
01两极化的行业格局
作为家庭娱乐和信息输出的中心,消费者对于电视大屏的追求似乎是无止境的。
2000年前后,背投电视的流行尺寸还是20寸;在2010年,55寸已经成了销量占比最高的电视尺寸;到了2020年,40寸以下的小尺寸已经逐渐被市场淘汰,65寸、75寸乃至85寸以上的电视成了新的主流,大屏电视的需求出现了“空前容量”。
在需求暴增的趋势下,行业却出现了吊诡的一幕:同样是75寸的产品,三星等高端品牌定价普遍在2万元左右,有些品牌只能选择10000元以内的“跳楼价”,在消费者的投票下,潜移默化地形成了“高端大屏”和“普众大屏”两个市场。
为何会出现这样的格局?为何走在8K高端大屏路线的三星依旧是连续14年全球销量榜首的品牌,而“跳楼价”的品牌依旧得不到认可?
大约从2017年开始,电视行业匆忙跟随“人工智能趋势”的风口。先是有品牌发布了主打人工智能的产品,搭载了以电视为中心的AI Center;再到主打人脸识别、算法推荐、情绪识别等功能,电视行业彻底进入了人工智能时代。
无可否认这些创新的价值,毕竟2017年一季度的电视产业出现了两位数的销量下滑。
但在创新的方向上,品牌间形成了泾渭分明的两条路,有些品牌确实发挥了人工智能的优势,为消费者带来实际便利,如三星的人工智能的8K影像增强技术、远场语音技术等;有些品牌却生硬的把人工智能和电视叠加在一起,属于典型的“没有困难创造困难也要上”的互联网精神,比如一些品牌对电视配置了强劲的CPU,却在远距离语音识别、家庭多人语音识别等解决方案上拖了后腿,仅仅提高了产品成本和定价而已。
此外,电视终归不是常规的数码产品,在诞生之初就被定义为家居空间的一部分。一味地在智能化上做文章,产品设计却停留在五六年前的审美。与当代年轻人流行的潮流风向格格不入,自然不会被消费者推崇,至少电视市场的销量报告已经印证了这一点。
按照权威统计机构IHS Markit的报告,2019年三星电视以19.8%的市场份额夺冠,已经连续14年蝉联全球销量第一,并且销售额占比高达30.9%,同比增加1.9个百分点。特别是在2500美元以上的高端电视领域,三星的市场占比高达52.4%。
在大多数人的认知里,三星并非是行业里最激进的玩家,为何在其他厂商概念性尝试纷纷折戟的时候,三星能够牢牢捍卫自身的王者地位?
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