格力死磕奥克斯的背后 奥克斯到底有没有做错？

当习惯被别人称为老大的时候，背后见不得有疯狂的追赶者。

或许，格力与奥克斯注定是一生的敌人。5月12日，历时超过3年的奥克斯侵权案尘埃落定。根据中国裁判文书网资料显示，广东省高级人民法院宣布维持原判，认定宁波奥胜贸易有限公司（原宁波奥克斯空调有限公司）恶意侵权成立，判决后者向珠海格力电器股份有限公司赔偿4000万元。而这也是迄今为止家电领域赔数最高的生效判决。

而案件纠纷的起因可以追溯到2017年1月。当时，格力电器对宁波奥克斯空调有限公司等提诉讼。案由为：奥克斯制造、销售、许诺销售型号KFR－35GW／BpTYC1＋1等八款空调，重复恶意侵害其专利权，请求判令奥克斯停止侵权、销毁库存及模具并赔偿4000万元。

其实，这次判决的下达并不是格力第一次跟奥克斯结下梁子。早在2014年，格力就开启了状告奥克斯之路，到2017年6月格力电器再度向广州知识产权法院提起诉讼，称奥克斯未经许可在其制造、销售、许诺销售的8个型号空调产品上使用其一项实用新型专利，构成专利侵权，请求法院确认奥克斯侵权并判决赔偿1．1亿元。

可以说，从2014年开始，两家的官司从未停止。为何两家企业有如此“深仇大恨”？

其一，格力认为奥克斯挖墙脚，这是埋下“仇恨”的种子。根据媒体报道称，从2010年开始，截至2019年中旬，奥克斯通过各种方式从格力挖走了300多位研发、质检等部门的核心骨干人员，力求壮大自己的科研队伍。格力电器知识产权办公室主任助理文旷瑜曾表示，奥克斯的“挖人”和“专利侵权”似乎还存在某种关联。

另在2019年1月中旬的格力电器2019年第一次临时股东大会的问答环节中，格力电器董事长兼总裁董明珠就称：“千万不要给我讲奥克斯。现在奥克斯天天在我这里挖人，连工人都挖，甚至我的人去了他那里还要更名换姓，这是我现在的心情，偷了我们的技术，而且弄虚作假。”

其二，奥克斯线上渠道增速过快，格力不希望看到对手的增长速度超过自己。更何况在格力眼中，奥克斯是有“前科”的企业。根据数据统计，自2012年，奥克斯正式从传统家电公司向互联网转型，确定了以互联网、智能化为核心的经营策略部署之后，2012年至2016年，奥克斯空调总销量年复合增速为8．81％，而电商渠道年复合增速高达102．99％。

2016年以后，奥克斯的空调销售量就以20％的增速在显著提高。截至到2018年增速达到了26％，总盈利860亿元，稳居行业销量增幅第一，位居互联网空调新零售销量第一。

奥克斯凭借线上布局切入早、重视程度高等特点，在线上市场急速发力，为其线上业绩奠定了良好的基础。过去在空调行业，格力一直被认为是行业老大，当美的海尔分列二三。

当格力看到在自己身上挖墙脚的奥克斯增长过快时，心里肯定会存在不爽的行为。更何况，有些事情奥克斯真是摆不到台面上，被格力抓到了把柄，否则也不会输掉官司。

退一步说，如果奥克斯销量排名都进不了前十名，估计格力都懒得搭理奥克斯。因为奥克斯增速过快，这会影响并且分食到头部品牌的市场份额。

其三，格力难撼最大的对手美的与海尔，但对付奥克斯绰绰有余，而且还落得一个“净化”行业的美名。其实对于空调行业来说，格力、美的和海尔是当之无愧的三大巨头。如果格力与另外两家开启直接对抗，由于市场以及技术的相差无几，自然难以短期取胜。

同时，相比较于海尔与美的的多元化发展，格力的营收主要还是依靠空调产品。根据格力2019年上半年报显示，格力电器2019年上半年业绩良好，实现营业总收入983．41亿元。其中，空调营业收入为793．25亿元，占总营收达到80．6％。

这也导致，格力无法与美的、海尔在空调方面进行全方位的“战争”。美的、海尔在与格力的对抗中仍然能够从冰箱、洗衣机等其他产品中得到补充。但是，格力则只能依靠空调作战，从而陷入完全被动的局面。

因此，对于格力来说，既要确立自己在空调行业中龙头的地位不动摇，又能够很好的展现出自己的实力，作为空调“新贵”TOP 5的奥克斯由于跟格力结下了梁子，自然会有一番争斗。

董明珠公开表态，不是跟奥克斯过不去，是因为其碰触了底线。听董小姐的话是很有道理的，一方面净化了行业，另一方面让奥克斯输得心服口服。

但格力真没有私心，你信吗？这话就听听而已，别当真。奥克斯有错，格力也有私心，结局就是奥克斯输一局。