5G To B开启下个康德拉季耶夫周期
5G To B开启下个康德拉季耶夫周期福布斯在2019年发布了一篇名为《What Effect Will 5G Have On Our World?》的文章,这篇文章明确指出:它似
福布斯在2019年发布了一篇名为《What Effect Will 5G Have On Our World?》的文章,这篇文章明确指出:
它似乎注定要为人工智能、先进制造业和远程医疗等数据密集型领域的创新和进步创造前所未有的机遇。
事实上,5G为消费者带来的潜在好处,以及5G驱动千行百业的转型价值,一直是业内关注的热点。
消费互联网和产业互联网并非泾渭分明、非此即彼,两者不仅是并列关系,而且是递进关系。
互联网正由消费互联网时代迈向产业互联网阶段,并渐呈融合之势,很多企业同时提供To B和To C的服务,它们往往根据服务对象的不同来划分业务类型。
产业互联网发展进程呈现出三大特征:
市场增长从人口红利驱动,转向创新驱动
营销模式从流量驱动,转向口碑驱动
新兴技术从概念走向落地
5G、云计算、大数据、人工智能等技术不断成熟,越来越多的企业开始利用技术提升竞争力,有些企业以此来提升消费端的服务体验,有些企业则用来实现生产与经营的降本增效。
5G与云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的深度融合,将推进5G向各行业的扩散和渗透,孕育出新型的产品和服务。5G与医疗、工业、政务、零售、教育、农业等行业的融合渗透,将改变人类信息社会的生产和生活方式,带来远程医疗、智能制造、车联网等创新应用。
一、5G产业元年的开启
坦率说,2019年是5G产业周期的前奏。2020年则是5G产业真正的元年。
2019年,5G基站刚刚开始建设,第一款5G手机发布,VR、AR眼镜初步试水。进入2020年,5G基站进入大规模建设期,大众款的5G手机陆续发布。
To C的应用端(云游戏、VR、AR游戏)初露市场。更值得我们关注的是,To B的应用端,例如大数据、工业互联网、物联网、人工智能、自动驾驶等正在逐步落地。
可以说,5G产业周期的变革,涉及的领域和延续的时间可能远比3G、4G要更加超出预期。
今年4月,国务院发展研究中心发布了一篇名为《抢占5G风口,智慧城市建设迎来新阶段》的文章,这篇文章中提到:
新基建正是智慧城市建设飞跃的一大机遇。未来几年,以5G融合人工智能、大数据分析、云计算以及物联网等为代表的新一代数字技术,将进一步推动智慧城市建设提速。
同时有报告指出,预计5G在2020-2025年,将拉动中国数字经济增长15.2万亿元。
而近日发改委发布的关于5G的国拨项目则明确提出了7个方面的场景:5G车路协同、5G虚拟企业专网、5G智能电网、5G智慧港口、5G智慧医疗、5G智慧教育、5G超高清制播系统。
仔细观察不难发现,这一系列“动作”已经为相关行业的数字化转型指明了方向。
笔者认为,这套以5G和To B为主轴,以数字经济为大势,以行业数字化转型变革为表现的系统将在华为及整个ICT生态的实践中诞生。
回顾这一年来采访的一众服务于To B领域的企业,各家都在构建自家的数字化转型生态,To B也从未像今天这样,成为一片红海。
当然,各个政企的数字化转型,不可能完全采购一家,只能各家采购,提供相应的标准化技术模块,最终统一整合。
最底层是技术底座,包含最核心的大数据处理能力、AI算法模块等;
中间层是可模块化、积木式组合的产品层;
产品层上面还有场景化解决方案层,比如各式各样的AI+产业发展等解决方案以及To C的APP产品。
从需求方的视角去看,这样也有好处。毕竟技术升级迭代很快,做完一整套的方案成本极高,需要更新迭代时往往难以修改,模块化则可以降低修改成本。
从供应商的视角去看,也是好事,毕竟提供整体化方案需要对客户所在的领域有所了解。这样耗时极高,也很难去切入更多的行业,模块化往往可以带动更多ISV解决方案商参与其中,打造更能满足行业客户需求的场景化解决方案。这也是为什么大公司都在做生态的原因。
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