谁让这个春节这么“叕隹” 疫情之余还要思索避免下一次危机

记得初中的班主任非常严厉，而且有着一套神奇的逻辑，记忆最深的就是每次她叫某个人起来回答问题又答不出来的时候，她都会说，你浪费了一分钟，这不是一分钟，而是我们班50个人的一分钟，是整整一堂课的时间，你自己好好想想。
 
当时对这种逻辑非常不解，可在20多年后，终于明白了，那个我们姑且称为“海鲜市场事件”的问题，给这个社会造成了什么样的损失，截至到目前，它毁掉了一个春节假期，这不是7天，而是整整14亿人的7天，大概约等于2685万年，还不算上后续持续造成的影响。
 
都说时间就是金钱，除了这上千万年的时间之外，根据财政部26日发布消息，“各级财政已投入112.1亿元用于疫情防控”，这仅仅是账面可见的数字，由此将会对中国经济间接造成的损失将会比这个数字高上不知道多少量级。在大家纷纷感慨2019太难了的时候，没想到2020这个春节的开头，更是难上加难，“这个春天的中国，太叕隹了”。
 
这可不是“霍乱时期的爱情”那般浪漫，究竟谁该为这个事件买单？也许在这个全国上下同心协力，一致抗击疫情的节骨眼上，讨论这个问题似乎有点不合时宜，甚至有些站着说话不腰疼的嫌疑。
的确，面向未来解决现实问题是当前的首要任务，但如果不去深入探讨，谁又能保证未来不会有成都批发市场、广州水产市场再次出现呢，毕竟17年前的问题再次重演，再一再二不能再三再四了。而且，这背后是血淋淋的病患数字和一个个曾经鲜活的生命，对他们最大的尊重，就是对此次事件谨慎而又深刻的反思。
 
大部分的舆论矛头，都指向了猎捕、贩卖、食用野生动物这一现象。没错，这的确是这件事情的根源，如果能够减少或者避免食用野生动物，就可以避免类似的病毒再次侵入人类社会。但仅仅这样就够了么？
 
在1月26日，湖北省召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作例行新闻发布会上，武汉市委副书记、市长周先旺介绍了当地的情况。与发布会的慌乱相比，周市长似乎已经掌控了大局。但他确认了一组数据却让全国哗然——因为春节和疫情的影响，目前有500多万人离开武汉，还有900万人留在城里。
 
2019年12月疫情开始，周先旺和他的同僚们，用了将近一个月的时间，最终把疫情控制到了有三分之一以上的武汉人从“疫区”走向了全中国，乃至全世界。这也难怪，在疫情发展的初期，就有媒体公开表明，希望能够让更有管理经验，特别是突发疫情经验的领导来替换周市长。一时间，人们也把天灾转向了当地治理、控制不利的“人祸”。
 
海鲜市场卖野生动物不是一天两天，为什么没有人管理？或者有人管理为什么没有执行到位？疫情发生为什么没有第一时间反应，为什么还会出现“百步亭的社区还搞了万家宴”这样群体聚集？这都是某些官员的怠政，甚至是不作为的直接证据。
 
但问题又只是某些人的不作为么？周市长换成张市长、王市长就会解决么？全国这么多城市，需要多少个有经验、有能力的市长才能解决？而我们又如何能保证持续不断地培养出这么多有能力的好市长？
 
如果把解决问题的关键都寄希望于飘忽不定又相差巨大的个人能力上，那无异于是让稳定可靠的保障成为一种幻想。换人可以解决一时的问题，但怎么能够保证长治久安？在现代社会中，往往出现人的问题之后，都会寻求一些结构、体制上的方法，用制度来替代和解决人的问题。
 
那么在“海鲜市场事件”中，可能出现的怠政本质是什么？其实问题大家都清楚，某些人做官的目的本身就不正。作为一个城市的父母官，该对谁负责？任何一个有理智的现代人都能回答出来，该对这个城市的老百姓负责，而不是自己头上的乌纱帽、自己的前途、自己的位子负责。但在执行中，如果真的落实到这一点，又怎么会出现不顾百姓的安危，坐视野生动物交易、万家宴这样的事情发生而不管呢？
 
口口声声说从疫区回来，一直在领导抗击疫情的某些人，你们领导的是什么呢？
 
真刀真枪的对抗疫情，靠的是奋斗在一线的医生，他们不是因为有某些人的领导，而是靠着他们对同胞们的感情，靠着他们医者父母心的责任感，纵使拼尽全力也奋不顾身。
 
传递疫情的信息，靠的是不顾安危逆行的记者，他们也不是因为某些领导指派，而是出于一种记者的天职，出于对真相的渴望，出于对远在全国各地同胞们交集关切的负责，就算再大的风险，他们也义无反顾。
 
而被疫情牵动着，并寻找办法帮助疫区的热心同胞们，也不是因为谁的命令、谁的领导才施以援手，那是流淌在我们骨血里的民族情怀，是唇亡齿寒的危机感，是人性中光辉的正义使命，让每个人都不会坐视不理。每一次遇到的问题，我们强大的中华民族凝聚力都会让每个人心脏迸发出伟大的能量，拯救同胞的，永远是我们的同胞。
 
而父母官们，你们该做的难道不是为医生们解决后勤保障，统计各种信息及时的对外发布，稳定当地百姓的生活和全国人民的情绪，让专业的人能够专心做事么？
 
但在慌乱的信息发布中，存在着这样那样的前后矛盾（说不清楚口罩和各种物资的生产和需求），一方面显示着当地在与公众沟通中的经验不足，而前期可能因为某种原因对疫情信息的控制，也体现着当地对信息、新闻的垄断，这不仅让当地民众在前期没能引起足够重视、及时防范，也在后期引起了诸多谣言。
 
在社会学的一些论断中提到“信息就是权力”，在“海鲜市场事件”中，这个论断成为了事件核心问题三角中的隐秘一级。野生动物的捕猎、贩卖、食用，是最明显的原因；某些官员的怠政是让事件不断升级，推波助澜从地区上升至国家乃至全球问题的根源；而对信息的绝对控制以及使用的不熟练则是隐藏在以上两个表象之下的更深层问题。
 
都说要把权力关进笼子，但实际这是个悖论，能把权力关起来的笼子，一定是更大的权力，那谁又来监管更大的权力？如果信息本身就是权力，对权力的制衡就是对信息的分享。如果有媒体持续的跟踪野生动物的交易链条，可能海鲜市场早就会被端掉；如果有新闻不断报道当地奇怪的“肺炎”，也许就能更早的提醒市民以及引起国家层面的重视。
 
这些是新闻机构的责任么？的确是，但也不全是，新闻机构也有他们的苦衷，对于采什么、报什么他们并不是有绝对的决定权，这就导致了不是权力被关进笼子，而是信息被关进了笼子，然后让那些并不熟悉新闻信息操作规律的某些官员肆意使用。
 
就像有人诟病，在一线医护人员以命抗疫的时候，CCTV却在歌舞升平的搞着春晚。虽然这种抱怨并不合适，毕竟我们需要多样化的媒介，我们需要多样化的信息，并不是说有了疫情世界就不转了。但在这些抱怨声中，也的确传递出人们对于某些信息的渴望以及对CCTV作为全国性媒介，甚至是全国最重要媒体的一种期望。
 
在这个时候是不是需要有人不断跟踪事件报道、权威发布、科普知识、减少焦虑，CCTV那么多频道，是不是可以暂时拿出来一个在这个特殊时期，起到这个作用呢？也省去普通民众每天深陷于各种让人焦虑的信息，以及对信息还要进行主动筛选和甄别。
 
没有人希望看到灾祸，也没有一个中国人希望看到国家的虚弱。在享受到国家进步带来的红利之后，大部分国人都乐见国家长久安定的发展下去，也愿意为这个生我们养我们的地方付出自己最大的努力。
 
在这样的前提下，给信息些空间，广开言路，创造出舆论和监督的公共领域，不用给权力的猛虎造笼子，而是给民众一把鞭子，能够在猛虎偏离的时候对他进行驱赶，人治不如体制，完全的限制不如动态的制衡。
希望疫情早日被控制，也希望疫情结束后，不要出现“丧事喜办”，出现对某种领导力的歌功颂德，更希望有更加深刻的反思和修正，能够让我们的生活变得更好，让我们的社会能够增强自身的免疫力，举一反三，抵抗更大的风险。