三峡集团副总经理:混合所有制改革探索中推进
三峡集团副总经理:混合所有制改革探索中推进中央人民广播电台经济之声和国资委研究中心联合在北京举办的《大国大时代——中国经济报告会》“十月谈”在北京举行。会上,中国长江三峡集团副总经
中央人民广播电台经济之声和国资委研究中心联合在北京举办的《大国大时代——中国经济报告会》“十月谈”在北京举行。会上,中国长江三峡集团副总经理张诚表示,三峡集团已经在推进股权多元化改革、发展混合所有制经济方面展开初步尝试。目前,正在加快推进中国三峡新能源公司的公司制和股份制改造工作,为早日实现上市目标创造条件。
据张诚介绍,从2002年开始,三峡集团就开始探索混合所有制改革,主要采取的方式包括通过上市推进主营业务股权多元化改革;通过收购海外公司股权,加快实施“走出去”步伐;通过引进战略投资者和实行员工持股;通过加强与地方利益相关者合作,构建“利益共享、风险共担”机制。
“目前,三峡集团有1家二级公司和3家三级公司正在推行混合所有制改革试点,其中二级控股子公司长江三峡能事达电气股份公司的员工持股比例达到33.42%,初步实现国有资本与民营资本的合作交融。下一步,三峡集团还将以推进股权结构多元化为核心,以规范和完善公司治理结构、进一步增强企业市场竞争力为目标,继续在条件成熟的所属企业或新并购企业中开展混合所有制与股权多元化试点工作。”张诚说。
张诚认为,发展混合所有制经济,不仅有利于增强国有资本的放大功能,实现国有资本的保值增值,而且有利于各种所有制资本之间相互取长补短、实现互利共赢。发展混合所有制经济,目的不是“谁吃掉谁”、“谁控制谁”,而是实现各类所有制资本的互利互惠和合作共赢。
他透露,三峡集团正在加快推进中国三峡新能源公司的公司制和股份制改造工作;加快推进旗下的三峡高科进行混合所有制改革试点,通过员工持股和股权激励,努力构建适合三峡高科智力和知识密集型特点的多元化产权结构;通过建立健全符合市场化要求的法人治理机制和经营机制,进一步激发企业活力和创造力。
此外,三峡集团还拟对集团公司辅业资产进行剥离,通过引入社会资本,重组整合成立三峡集团资产管理公司;拟与民营资本或海外资本合作,通过组建合伙制企业形式建立境外清洁能源投资基金等。
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