要么找环保管家，要么自己做环保 石化行业怎么变

刚说完生态环境部同意了中国石化开展“无废集团”建设试点工作，全球石油巨头BP p.l.c.(英国石油公司)即将入股26GW亚洲可再生能源中心(AREH)的消息就传开了。AREH据说是世界上最大的绿色氢项目之一，BP“一发入魂”的行动也是得到了业内的普遍关注。
　　没错，看上去，在争夺“绿色发展”这条赛道上，石化行业也要“卷”起来了。
　　不久前，中石化资本还一举投资了北京中科富海低温科技有限公司，后者是以大型低温工程技术为代表的“氢”装者，能够提供氢氦温区大型低温制冷装备、氢液化装置及氢能应用系统解决方案、LNG-BOG提氦装备、稀有气体分离纯化等。
　　如今，石化行业的自我转型和跨界升级代表了响应“双碳”战略，靠拢高质量和可持续发展的两个主要渠道。
　　我国石化行业规模庞大，作为国民经济支柱产业之一，“船大难掉头”的局面并不难以想象。据公开数据显示，石化行业每年温室气体排放总量占比近2成，直到第二次全国污染源普查，其污染物排放数据依然可观，比如VOCs排放量超过了107万吨，因此减排意义重大。
　　德勤中国与中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院共同发布的《迈向2060碳中和，石化行业低碳发展白皮书》就指出，石化行业可以通过7大主流方式实现清洁生产转型：
　　①工艺改进和能效提升
　　②使用替代原材料
　　③采用绿色电力
　　④构建循环利用体系
　　⑤使用替代原材料
　　⑥优化运输和储存方式
　　⑦发展CCUS技术(碳捕集、利用和存储)
　　这也就催生了石化行业的转型需求，而在自我提升之外，有实力的企业开始探索入局环保的可能性，即实现减排和产业链延伸的“一石二鸟”。当然，短时间内石化行业进入环保的路径主要是直接以入股、并购等形式整合业务单元，比如中晟高科2020年完成对中晟环境的并购，形成了“石化+环保”的双主线业务结构。
　　或者进入清洁能源领域，如开头提到的BP和中石化都是典型案例，而且头部企业一致默认优先选择氢能市场，可见对其青睐有加。这也与氢能本身发展的可塑性有很大关系，随着技术瓶颈的突破，成本难题的攻克，这种被称为“21世纪最具发展潜力的清洁能源”高调走入了各大石化巨头的扩张版图中。
　　无论选择给自己找个“环保管家”，还是干脆摇身一变，成为“环境服务商”，对于石化行业稳步、加速探索低碳转型模式都会成为经验之谈。
　　业界人士普遍认为，石化行业产业结构层次低下、产品结构雷同、资源矛盾突出等问题终将找到最符合绿色转型的发展道路。如中国石油和化学工业联合会副会长就指出，要拓展富氢原料进口来源，推动石化原料轻质化，并且建议合理设置政策实施过渡期，对于已建成中交或者即将建成的、能效水平先进的项目，应予以尽快投产。
　　按照6部门联合印发的《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》来看，石化行业要完成“产能利用率达到80%以上”、“产能利用率达到80%以上”等具体目标仍有一定压力。意见也同时提出，应从严控炼油、磷铵、电石、黄磷等行业新增产能，引导烯烃原料轻质化、优化芳烃原料结构，提高碳五、碳九等副产资源利用水平，推进炼化、煤化工与“绿电”、“绿氢”等产业耦合示范，开发生态环境友好的生物基材料等方面着力推进。
　　为了进一步提高重点行业的节能降碳改造升级的效率，生态环境部还联合发改委、国家能源局和工信部发布了《重点领域节能降碳改造升级实施指南》，为地方政府出台节能降碳改造升级配套政策提供重要依据，也为行业企业制定切实可行的改造升级方案提供重要指引。