欣兴洁罗维：从一线司机到工区主管，敬业乐群是他的职业座右铭

107工区的机械主管罗维，是欣兴洁的老员工之一，已在107工区坚守七年半时间。在从事环卫行业之前，他开了几十年的车，和其他干一行厌一行的人不同，他对于车的热爱，从年轻一直到了现在，即使现在成为了主管每天管理工作十分繁忙的情况下，他仍然喜欢找机会就亲自上车操作。

作为从一线提拔起来的管理人员，他十分清楚一线员工的想法，"你得带头做，并且做的比他好，他才能服你，才会听你的安排”，这是罗维主管在培训一线班长时经常说的话。工区经理肖经理经常告诉下面的管理人员，要先学做人，再学做事，有的时候做人比做事更重要，尤其是管理人员。而罗维主管这一点，正是肖经理十分赞赏的，工区突发事件多，但是员工上班时间都是固定的，但是在工作时间外的突发事件，司机们都是随叫随到，从来没有拖延抱怨的现象发生。他们这样的表现，是因为罗维主管做在了前面。很多时候路面污染重，司机做到了饭点也没有做完，罗维主管主动给他们购买盒饭，让他们下车吃饭，他上车继续作业，直到把事情做完了，司机们才发现，原来他也还没有吃饭。

对司机们好，不代表他会无底线的纵容，相反，他对员工管理非常严格。在他接手机械板块之后，他陆续劝退了不少出工不出力或是不服从工作安排的员工，新招了许多优秀的员工，坚决落实了多劳多得，以作业质量来定绩效的原则，使得工区作业氛围焕然一新，大概只有一个干实事的领导，才能带出一群干实事的兵。

他总是最早上班的一个，也总是最晚下班的一个，司机都还没来的时候他就来了，他说他得盯着司机按时到岗，盯着他们做好车辆日检。而晚上，司机都走了他还在停车场，一个一个的检查车辆是否上锁，箭头灯有没有关闭，冬天还得检查水箱内的水是否放空，避免结冰损坏车辆。“我学历不高，不会现代化的管理方式，只能用死办法，勤看勤检查”，不会现代化的管理方式，但恰好我们的一线员工就服这套死办法。

开了几十年的车，即使没有系统性的学过车辆维修也懂了很多维修的知识，车辆故障司机总是第一时间找他，他听情况描述就知道这个问题大不大，大概需要怎么修。小问题他就指挥司机直接开往维修点，大问题他开始找几家维修点货比三家，不断磨价，最终找到一家性价比最高的进行维修，在他的把控之下，工区每年的维修成本都在下降。不仅如此，他还为其他工区提供了很多帮助，比如三环工区、五里界工区等，不管是现场作业指导还是车辆维修改装等，他总能提出很多中肯的意见，我们都笑称他为技术指导顾问。

优秀的员工是公司的宝贵财富，也许他的个人经验无法复制，但是他对于工作的敬业乐群的精神一直在不断影响着我们所有人。他是管理人员，更是基层劳动者代表，而在107工区，像罗维主管这样敬业奉献的人还有很多。海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。正是他们日复一日的敬业付出，才换来了如今欣欣向荣的107工区，向劳动者致敬！